Erhöhung der Globalisierungsfähigkeit von Fachkräften in kleinen und mittleren Unternehmen (ERGO)

Inhalt:

Die wachsende Internationalisierung und Globalisierung betrifft zunehmend auch die kleineren und mittleren Unternehmen. Im Rahmen des Projektes ERGO sollen ausgehend von spezifischen Problemen kleinerer und mittlerer Unternehmen Maßnahmen zur Erhöhung der Globalisierungsfähigkeit von Fach- und Führungskräften eruiert und deren Implementation begleitet werden. Ziel ist es, die Wettbewerbsfähigkeit von KMU durch Optimierung personalwirtschaftlicher Gestaltungsfelder zu erhöhen. Darüber hinaus sollen über den Vergleich von KMU in den alten und neuen Bundesländern verallgemeinerbare Aussagen über ostdeutsche KMU im Globalisierungsprozess generiert werden. Das Hauptaugenmerk wird dabei auf personal-wirtschaftliche Handlungsfelder gelegt. Die FSA begleitet die Phasen des Gesamtprojektes, die sich auf die Bestandsanalyse in den Unternehmen sowie die Identifikation konkreter personalwirtschaftlicher Lösungswege zur Verbesserung der Globalisierungsfähigkeit der Belegschaft konzentrieren.

Publikationen:

• WILKENS, U. & BRUSSIG, M. (2003): Strategieentwicklung von KMU im Globalisierungsprozess, theoretisch fundiert und empirisch untersucht. In: Schreyögg, G. & Sydow, J. (Hrsg.): Managementforschung, Band 13: Strategische Prozesse und Pfade. Wiesbaden: Gabler, S. 35-91.
• BRUSSIG, M., GERLACH, L. & WILKENS,U (2002): The Development of Globalization Strategies in SMEs and the Role of HRM. Artikel im Review- Verfahren bei Human Resource Management.
• BRUSSIG, M.,GERLACH, L. & WILKENS,U (2001): The Development of Globalization Strategies in SMEs and the Role of HRM. Empirical Findings from Case Studies in East Germany. In: Human Resources GLOBAL Management Conference. Comparative HRM – Learning from Diversity, Barcelona 19. – 22.06.2001, Conference CD ISBN 84 – 88971 -01 -X.
• PAWLOWSKY, P. & WILKENS, U. (Hrsg.) (2001): Zehn Jahre Personalarbeit in den neuen Bundesländern. Transformation und Demographie, München und Mering: Hampp, Schriftenreihe: Arbeit, Organisation und Personal im Transformationsprozess. Bd.16
• WILKENS, U. (2001): Der Beitrag der Personalforschung zur Bewältigung der Problemlagen in den neuen Bundesländern. In: Zeitschrift für Personalforschung, 15. Jg., Heft 2, 2001, S. 149-180.
• WILKENS, U. & PAWLOWSKY, P. (2001): Der lange Schatten der Vergangenheit in der ostdeutschen Personalarbeit. In: Pawlowsky, P.,Wilkens, U. (Hrsg.) (2001): Zehn Jahre Personalarbeit in den neuen Bundesländern. Transformation und Demographie, München und Mering: Hampp, Schriftenreihe: Arbeit, Organisation und Personal im Transformationsprozess. Bd.16, S. 5-16.

Vorträge:

• WILKENS, U. (2002): „Strategieentwicklung von KMU in der Globalisierung, theoretisch fundiert und empirisch untersucht”, Einladung zum Kolloquium der Managementforschung an der FU Berlin (Prof. Schreyögg/Prof. Sydow): „Strategische Prozesse / Pfadforschung” (Präsentation gemeinsam mit M. Brussig).
• WILKENS, U. (2001): „The Development of Globalisation Strategies in SMEs and the Role of HRM”, Einladung zur Global HRM Conference „Comparative HRM – Learning from Diversity”, Barcelona (gemeinsam mit und präsentiert durch M. Brussig/L. Gerlach).