Führungskräftebefragung, Klausurtagung und Prozessbegleitung

Hintergrund:

Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen wird maßgeblich durch die Einbindung und Beteiligung der Betroffenen beeinflusst. Führungskräfte nehmen hierbei eine zentrale Rolle ein, indem sie sowohl Richtung als auch inhaltliche Ausgestaltung der Veränderung mitbestimmen und Mitarbeiter/innen motivieren. Veränderungen mit strategischer Relevanz für Organisationen bedürfen neben einem generellen Commitment für die Veränderung zudem der Geschlossenheit der Führungskräfte, d.h. der gemeinsamen Zielausrichtung.

Inhalt:

Ziel des Projektes ist es, eine Führungskräfteklausurtagung unter Einsatz wissenschaftlicher Methoden aus der Prozessbegleitung zum Change Management vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten. Durch dieses Vorgehen sollen Commitment und Handlungsbereitschaft der Führungskräfte im Zuge des Veränderungsprozess erhöht und die inhaltliche Ausgestaltung in Form von konkreten Arbeitsaufträgen unterlegt werden. Das Projekt umfasst im Einzelnen die folgenden Leistungselemente:

• Erstellung und Auswertung eines Fragebogens zur Führungskräftebefragung
• Dokumentation der Befragungsergebnisse
• Thematische Eingrenzung der Tagung
• Moderation der Tagung
• Dokumentation der Tagungsergebnisse
• Nachhalten des Prozesses