Dissertationen in Begutachtung durch Prof. Dr. Uta Wilkens

Laufende Promotionen

  • Ramona Kubacki – Intendierte Organisationskulturentwicklung im Change – Eine empirische Untersuchung zur Exploration
    von Ansätzen für eine gesunde und Change-unterstützende Organisationskultur
  • Annabelle Beyer – Einflussfaktoren auf die Teamperformance in kollaborativen Arbeitssystemen – Kompetenzmessung und Training im digitalen Simulationslabor
  • Daniel Lupp – Choosing between Effectuation and Causation in the context of established organizations and the impact of using artificial intelligence
  • Immanuel Lutzeyer – Strategic leadership behavior and managerial cognitive capabilities as microfoundations of dynamic capabilities
  • Klemens Koehler – Agency als transzendentes Konstrukt pädagogischer Kontexte
  • Ulf Remmel – Wider die Vernunft? Ergebnisse und Widersprüche der Strategieimplementierung, dargestellt am Beispiel von Veränderungsprogrammen in Versicherungen
  • Stephan Neidl – Transformational vs. Positive Leadership – Kann Positive Leadership einen Mehrwert zu bereits etablierten Führungsansätzen wie der Transformationalen Führung auf Kriterien wie Arbeitsleistung und Kreativität von Mitarbeitenden, sowie der Innovations- und Unternehmensleistung von Organisationen bieten?

Abgeschlossene Promotionen

  • Marleen Voß (2023) – Künstliche Intelligenz im Vertrieb – Entwicklung eines Reifegradmodells
  • Britta Holzberg (2022) – Decent work in textiles and garment production: Analysing the formation of glo-cal perspectives and practices in Egypt and Jordan
  • Valentin Langholf (2022): Measuring Dynamic Capabilities from a microfoundations perspective
  • Saskia Hohagen (2021): Freiwilliges Verhalten am Arbeitsplatz – Die Bedeutung von Kompetenzen für Organizational Citizenship Behavior
  • Christina Weiß (2017): Personalentwicklung von Projektleitern – Methoden zur Erweiterung von Kompetenzprofilen
  • Antje Lienert (2017) – Exploring Cultural Facets of the Transformative Process of Servitization
  • Bernd-Friedrich Voigt (2017): Umgang mit Heterogenität als Organisationseigenschaft – Konzeptionelle Grundlagen, Operationalisierung und Bewältigungsmuster
  • Thomas Süße (2016): Product-Service Systems (PSS) as a new form of organising
  • Frederik Emrich (2015): Organisationale Gerechtigkeit und Mitarbeiterfluktuation im internationalen Kontext. Der Einfluss kultureller Werte.
  • Louisa Feldmann (2015): Enhancing Students‘ Employability in Higher Education – Preparation for Unknown Future Demands through Work-based Learning Settings
  • Nicole Sprafke (2015): Wodurch werden aus kompetenten Mitarbeitern wettbewerbsfähige Organisationen? Dynamic Capabilities, Kompetenz und Empowerment.
  • Monika Küpper (2014): Wandel am Rande des Kerns – Arbeitskräftemanagement unter Bedingungen von Flexibilität und Stabilität – Eine qualitative Analyse des Ressourceneinsatzes in der Perspektive des Human Resource Managements.
  • Lukas Steinbacher (2011): Koordinationsinstrumente und Kompetenzen zur Leitung länderübergreifender Projekte. Aachen: Shaker Verlag.
  • Michael Bugge (2011): Wege zur Berücksichtigung der Innovationsfähigkeit von Unternehmen in der Finanzmarktkommunikation
  • Daniela Gröschke (2009): Interkulturelle Kompetenz in Arbeitssituationen – Eine handlungstheoretische Analyse individueller und kollektiver Fähigkeiten. München und Mering: Rainer Hampp Verlag.
  • Daniela Menzel (2009): Wechselwirkungen zwischen Strategie- und Lernfähigkeit von kleinen und mittelständischen Unternehmen. Konzeptionelle Betrachtung und empirische Analyse. Dissertationsschrift an der TU Chemnitz. München und Mering: Rainer Hampp Verlag.
  • Lutz Gerlach (2008): Absorptive Fähigkeiten im betrieblichen Internationalisierungsprozess – Eine Reformulierung von Prozesstheorien der Internationalisierung. Konzept und Anwendung.
  • Peter Mistele (2007): Faktoren des verlässlichen Handelns – Eine explorative Untersuchung in verlässlichkeitsorientierten Organisationen in Hochrisikoumwelten