Dissertations under review by Prof. Dr. Uta Wilkens

Current promotions

  • Annabelle Beyer – Einflussfaktoren auf die Teamperformance in kollaborativen Arbeitssystemen – Kompetenzmessung und Training im digitalen Simulationslabor [Factors Influencing Team Performance in Collaborative Work Systems – Competence Measurement and Training in the Digital Simulation Lab]
  • Daniel Lupp – Choosing between Effectuation and Causation in the context of established organizations and the impact of using artificial intelligence
  • Immanuel Lutzeyer – Strategic leadership behavior and managerial cognitive capabilities as microfoundations of dynamic capabilities.
  • Klemens Koehler – Agency als transzendentes Konstrukt pädagogischer Kontexte [Agency as a transcendental construct of pedagogical contexts]
  • Hüseyin Özdemir -Analyse des psychologischen Vertrages von Bankangestellten infolge der Bankenkrise und ihre personalwirtschaftlichen Implikationen [Analysis of the Psychological Contract of Bank Employees as a Result oft he Banking Crisis and Ist Human Resources Implications]
  • Ulf Remmel – Wider die Vernunft? Ergebnisse und Widersprüche der Strategieimplementierung, dargestellt am Beispiel von Veränderungsprogrammen in Versicherungen [Against reason? Results and contradictions of strategy implementation, illustrated by the example of change programs in insurance companies]

Completed Promotions

  • Stephan Neidl (2024) – Transformational vs. Positive Leadership – Kann Positive Leadership einen Mehrwert zu bereits etablierten Führungsansätzen wie der Transformationalen Führung auf Kriterien wie Arbeitsleistung und Kreativität von Mitarbeitenden, sowie der Innovations- und Unternehmensleistung von Organisationen bieten? [Transformational vs. Positive Leadership – Can Positive Leadership add value to already established leadership approaches such as Transformational Leadership on criteria such as employee work performance and creativity, as well as organizational innovation and business performance?]
  • Britta Holzberg (2022) – Decent work in textiles and garment production: Analysing the formation of global perspectives and practices in Egypt and Jordan
  • Valentin Langholf (2022): Measuring Dynamic Capabilities from a microfoundations perspective
  • Saskia Hohagen (2021): Freiwilliges Verhalten am Arbeitsplatz – Die Bedeutung von Kompetenzen für Organizational Citizenship Behavior [Voluntary Behavior at Work – The Impotance of Competencies for Organizational Citizenship Behavior]
  • Christina Weiß (2017): Personalentwicklung von Projektleitern – Methoden zur Erweiterung von Kompetenzprofilen [Personnel Development of Project Managers – Methods for Expanding Competence Profiles]
  • Antje Lienert (2017) – Exploring Cultural Facets of the Transformative Process of Servitization
  • Bernd-Friedrich Voigt (2017): Umgang mit Heterogenität als Organisationseigenschaft – Konzeptionelle Grundlagen, Operationalisierung und Bewältigungsmuster [Dealing with Heterogeneity as an Organizational Property – Conceptual Foundations, Operationalization, and Coping Patterns]
  • Thomas Süße (2016): Product-Service Systems (PSS) as a new form of organising
  • Frederik Emrich (2015): Organisationale Gerechtigkeit und Mitarbeiterfluktuation im internationalen Kontext. Der Einfluss kultureller Werte. [Organizational equity and employee turnover in an international context. The influence of cultural values]
  • Louisa Feldmann (2015): Enhancing Students‘ Employability in Higher Education – Preparation for Unknown Future Demands through Work-based Learning Settings
  • Nicole Sprafke (2015): Wodurch werden aus kompetenten Mitarbeitern wettbewerbsfähige Organisationen? Dynamic Capabilities, Kompetenz und Empowerment. [How do competent employees become competitive organizations? Dynamic Capabilities, Competence and Empowerment.]
  • Monika Küpper (2014): Wandel am Rande des Kerns – Arbeitskräftemanagement unter Bedingungen von Flexibilität und Stabilität – Eine qualitative Analyse des Ressourceneinsatzes in der Perspektive des Human Resource Managements. [Change at the Edge of the Core – Workforce Management under Conditions of Flexibility and Stability – A Qualitative Analysis of Resource Deployment in the Perspective of Human Resource Management]
  • Lukas Steinbacher (2011): Koordinationsinstrumente und Kompetenzen zur Leitung länderübergreifender Projekte. [Coordination tools and competencies for managing transnational projects.] Aachen: Shaker Verlag.
  • Michael Bugge (2011): Wege zur Berücksichtigung der Innovationsfähigkeit von Unternehmen in der Finanzmarktkommunikation [Ways to Consider Corporate Innovativeness in Financial Market Communication]
  • Daniela Gröschke (2009): Interkulturelle Kompetenz in Arbeitssituationen – Eine handlungstheoretische Analyse individueller und kollektiver Fähigkeiten. [Intercultural competence in work situations – AN action-theoretical analysis of individual and collective skills.] München und Mering: Rainer Hampp Verlag. Munich and Mering: Rainer Hampp Verlag.
  • Daniela Menzel (2009): Wechselwirkungen zwischen Strategie- und Lernfähigkeit von kleinen und mittelständischen Unternehmen. Konzeptionelle Betrachtung und empirische Analyse. [Interactions between Strategy and Learning Capabilities of Small and Medium-Sized Enterprises. Conceptual consideration and empirical analysis.] Dissertationsschrift an der TU Chemnitz. München und Mering: Rainer Hampp Verlag. Munich and Mering: Rainer Hampp Verlag.
  • Lutz Gerlach (2008): Absorptive Fähigkeiten im betrieblichen Internationalisierungsprozess – Eine Reformulierung von Prozesstheorien der Internationalisierung. Konzept und Anwendung. [Absoptive capabilities in the corporate internationalization process – A reformulation of process theories of internationalization. Concept and application].
  • Peter Mistele (2007): Faktoren des verlässlichen Handelns – Eine explorative Untersuchung in verlässlichkeitsorientierten Organisationen in Hochrisikoumwelten [Factors of Reliable Action – An Exploratory Study in Reliability-Oriented Organizations in High-Risk Environments]