Publikationen

WILKENS, U.: Digitalisierung und Wandel der Arbeitswelt, Springer (in Bearbeitung).

• NITSCH, V., KLUGE, A. & WILKENS, U. (Eds.) (2024): Work Design using Human-Centred Approaches to AI-based work, Special Issue Zeitschrift für Arbeitswissenschaft (ZfA)

• SCHIAVONE, F. VERSAILLES, D., MERINDOL, V., WILKENS, U. & LEONE, D. (Eds.) (2023): Innovation management in healthcare: Where are we going? Special Issue of the European Journal of Innovation Management. (forthcoming)

• KLUGE, A., WILKENS, U., PEIFFER, C. & NITSCH, V. (Eds.) (2023): Human-Centered AI at Work – Common Ground in Theories and Methods. In: Frontiers in AI / AI in Business.
• HENZLER, I., HUES, H., SONNLEITNER, S. & WILKENS, U. (Hrsg.) (2022): Extended Views. Gesellschafts- und wirtschaftswissenschaftliche Perspektiven auf die Covid-19-Pandemie, Köln und Wien: Böhlau (Verlagsgruppe Vandenhoeck & Ruprecht).
• SCHIAVONE, F. VERSAILLES, D., MERINDOL, V., WILKENS, U. & LEONE, D. (Eds.) (2023): Innovation management in healthcare: Where are we going? Special Issue of the European Journal of Innovation Management. (forthcoming)
• LANGHOLF, V. (2022): Measurement of dynamic capabilities from a microfoundations perspective. Kumulative Dissertation.
• HOHAGEN, S. (2021): Freiwilliges Verhalten am Arbeitsplatz – Die Bedeutung von Kompetenzen für Organizational Citizenship Behavior. Springer Gabler: Wiesbaden. 
• BRAUKHOFF, Y. (2017): The influence of blended learning on students‘ learning behavior with respect to the heterogeneity of students, Dissertation Universität Duisburg-Essen. Download hier.
• WILKENS, U. & SPRAFKE, N. (2017) (Eds.): Journal of Competences, Strategy & Management, Volume 9: Approaching Dynamic Capabilities from a Multi-Level Perspective – Macrofoundations and Microfoundations, München und Mering: Rainer Hampp Verlag.
• SPRAFKE, N. (2016): Kompetente Mitarbeiter und wandlungsfähige Organisationen – Zum Zusammenhang von Dynamic Capabilities, individueller Kompetenz und Empowerment. Wiesbaden: Springer Gabler Research. DOI 10.1007/978-3-658-13035-0 .
• FELDMANN, L. (2012): Effiziente Vergütung von Expatriates – Rekrutierung von Führungskräften für Entsendungen durch ein optimiertes Vergütungssystem. München: AVM – Akademische Verlagsgemeinschaft.
• SPRAFKE, N. (2011): Kompetenzmodelle in der Personalarbeit: Aktuelle Situation und Entscheidungskriterien für die betriebliche Praxis. Hamburg: Diplomica.
• RUINER, C. (2010): Paare im Wandel. Eine qualitative Paneluntersuchung zur Dynamik des Verlaufs von Paarbeziehungen. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
• WILKENS, U. & MINSSEN, H. (Hrsg.) (2010): Special Issue Zeitschrift für Personalforschung – German Journal of Human Resource Research: Interdependence between People and Organization. München und Mering: Rainer Hampp Verlag.
• GRÖSCHKE, D. (2009): Interkulturelle Kompetenz in Arbeitssituationen – Eine handlungstheoretische Analyse individueller und kollektiver Fähigkeiten. München und Mering: Rainer Hampp Verlag.
• NERMERICH, D. (2009): Mindestlohn – eine kritische Einordnung. Frankfurt a. M.: Peter Lang Verlag.
• KRINS, C. (2008): Personalforschung in IT-Projekten. Typen der Sicherstellung von Motivation und Leistungsbereitschaft des Projektpersonals. München und Mering: Rainer Hampp Verlag.
• WILKENS, U.; FREILING, J. & RASCHE, C. (Hrsg.) (2008): Jahrbuch „Strategisches Kompetenz-Management“ 2008: Grundverständnis und Analyse der Wirkungsbeziehungen zwischen individuellen Fähigkeiten und kollektiver Kompetenz. München und Mering: Rainer Hampp Verlag.
• WILKENS, U. (2004): Management von Arbeitskraftunternehmern. Psychologische Vertragsbeziehungen und Perspektiven für die Arbeitskräftepolitik in wissensintensiven Organisationen. Wiesbaden: DUV, (Habilitationsschrift an der TU Chemnitz unter dem Titel: Zum Management von Arbeitskraftunternehmern bei wissensintensiver Arbeit. Arbeitskräftepolitik zwischen Bindung und Durchlässigkeit).
• PAWLOWSKY, P. & WILKENS, U. (Hrsg.) (2001): Zehn Jahre Personalarbeit in den neuen Bundesländern. Transformation und Demographie. Schriftenreihe: Arbeit, Organisation und Personal im Transformationsprozess Band 16. München und Mering: Rainer Hampp Verlag.
• WILKENS, U.; LOOSE, A. & HÄUSER, D. (2001): Chancengleichheit in der Wirtschaft. Praxisleitfaden zur Förderung von Frauen und Männern, herausgegeben vom Freistaat Sachsen, Sächsische Staatsministerin für Gleichstellung von Frau und Mann, Christine Weber, (Auflage: 7000 Stück).
• WILKENS, U. (1998): Human Resource Management in der europäischen Automobilindustrie. Ein cross-nationaler Vergleich. Frankfurt a.M.: Lang (Dissertationsschrift).

• HOHAGEN, S., OBERMANN, N. & WILKENS, U. (2024). Transforming Under Pressure – An analysis of coping strategies along the value chain in agriculture. Industry 4.0 Science,  40(5), 99-106. https://doi.org/10.30844/I4SE.24.5.99
• LANGHOLF, V., LUPP, D., OBERMANN, N., & WILKENS, U. (2024). Pathways to Responsible Use of AI at Work. Industry 4.0 Science, 40(5), 58-66. https://doi.org/10.30844/I4SE.24.5.58
• LANGHOLF, V., & WILKENS, U. (2024). Pathway to work with AI: Testing the clAIr role development method in an industrial work environment. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft. https://doi.org/10.1007/s41449-024-00435-4
• WILKENS, U., LANGHOLF, V. & DEWEY, M. (2024). Types of human-AI role development – Benefits, harms and risks of AI-based assistance from the perspective of professionals in radiology. Forthcoming in: Journal of Competences, Strategy and Management. Danner-Schröder, A., Gersch, M., Güttel, W.H., Müller-Seitz, G. & Schulz, A.-C. (Eds.). Special Issue: Transformation & Technology.
• KLUMPP, M. & WILKENS, U. (2024): Maschinenbau – Pars pro toto der sich ändernden Perspektiven auf Wertschöpfung, Produktion und Arbeitsorganisation. Erscheint in: Burr, W., Matiaske, W. & Sadowski, D. (Hrsg.): Ideengeschichte der BWL III, Springer.
• LANGHOLF, V., MAZAROV, J., & WILKENS, U. (2024): Rollenentwicklung bei der Einführung digitaler Services und künstlicher Intelligenz – Erprobung eines Rollenentwicklungs-konzeptes in einem Maschinenbauunternehmen. GfA Frühjahrskongress 2024: Arbeits-wissenschaft in-the-loop: Mensch-Technologie-Integration und ihre Auswirkungen auf Mensch, Arbeit und Arbeitsgestaltung.
• LUPP, D., OBERMANN, N., & WILKENS, U. (2024): AI declarations of DAX corporations: Do they mirror human-centered AI usage? GfA Frühjahrskongress 2024: Arbeitswissenschaft in-the-loop: Mensch-Technologie-Integration und ihre Auswirkungen auf Mensch, Arbeit und Arbeitsgestaltung.
• HOHAGEN, S., OBERMANN, N., & WILKENS, U. (2024): Work evaluation in agriculture – Status quo analysis and future research agenda. GfA Frühjahrskongress 2024: Arbeits-wissenschaft in-the-loop: Mensch-Technologie-Integration und ihre Auswirkungen auf Mensch, Arbeit und Arbeitsgestaltung.
• LUPP, D., WILKENS, U., LANGHOLF, V. (2024): Typologies of decision-making with and about AI – At the crossroads of C-level managers’ responsibility. Short paper accepted for EGOS 2024, Milano.
• LUPP, D., Obermann, N. & WILKENS, U. (2024): Responsible AI in corporate declarations – A maturity approach of how DAX companies demonstrate accountability, Paper submitted to EURAM 2024, Bath.
• ZHENG, C., BESER, A., PRILLA, M. & WILKENS, U. (2024): Testing Human Resource Managers’ Trust in Using AI for Inclusive Personnel Selection, Short Paper presented at VHB-Tagung 2024 in Lüneburg.

• LANGHOLF, V., & WILKENS, U. (2024). Pathway to work with AI: Testing the clAIr role development method in an industrial work environment. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft. https://doi.org/10.1007/s41449-024-00435-4

• LANGHOLF, V., LUPP, D., OBERMANN, N., & WILKENS, U. (2024). Organizational pathways to responsible use of AI at work – An organizational change perspective. Industry 4.0 Science. In Press.

• WILKENS, U., LANGHOLF, V. & DEWEY, M. (2024). Types of human-AI role development – Benefits, harms and risks of AI-based assistance from the perspective of professionals in radiology. Forthcoming in: Journal of Competences, Strategy and Management. Danner-Schröder, A., Gersch, M., Güttel, W.H., Müller-Seitz, G. & Schulz, A.-C. (Eds.). Special Issue: Transformation & Technology.
• KLUMPP, M. & WILKENS, U. (2024): Maschinenbau – Pars pro toto der sich ändernden Perspektiven auf Wertschöpfung, Produktion und Arbeitsorganisation. Erscheint in: Burr, W., Matiaske, W. & Sadowski, D. (Hrsg.): Ideengeschichte der BWL III, Springer.
• LANGHOLF, V., MAZAROV, J., & WILKENS, U. (2024): Rollenentwicklung bei der Einführung digitaler Services und künstlicher Intelligenz – Erprobung eines Rollenentwicklungs-konzeptes in einem Maschinenbauunternehmen. GfA Frühjahrskongress 2024: Arbeits-wissenschaft in-the-loop: Mensch-Technologie-Integration und ihre Auswirkungen auf Mensch, Arbeit und Arbeitsgestaltung.
• LUPP, D., OBERMANN, N., & WILKENS, U. (2024): AI declarations of DAX corporations: Do they mirror human-centered AI usage? GfA Frühjahrskongress 2024: Arbeitswissenschaft in-the-loop: Mensch-Technologie-Integration und ihre Auswirkungen auf Mensch, Arbeit und Arbeitsgestaltung.
• HOHAGEN, S., OBERMANN, N., & WILKENS, U. (2024): Work evaluation in agriculture – Status quo analysis and future research agenda. GfA Frühjahrskongress 2024: Arbeits-wissenschaft in-the-loop: Mensch-Technologie-Integration und ihre Auswirkungen auf Mensch, Arbeit und Arbeitsgestaltung.
• LUPP, D., WILKENS, U., LANGHOLF, V. (2024): Typologies of decision-making with and about AI – At the crossroads of C-level managers’ responsibility. Short paper accepted for EGOS 2024, Milano.
• LUPP, D., Obermann, N. & WILKENS, U. (2024): Responsible AI in corporate declarations – A maturity approach of how DAX companies demonstrate accountability, Paper submitted to EURAM 2024, Bath.
• ZHENG, C., BESER, A., PRILLA, M. & WILKENS, U. (2024): Testing Human Resource Managers’ Trust in Using AI for Inclusive Personnel Selection, Short Paper presented at VHB-Tagung 2024 in Lüneburg.

• BEYER, A., HOHAGEN, S., LANGHOLF, V., & WILKENS, U. (2023). Influence of team competencies on team performance – a simulation-based study.  European Academy of Management Conference 2023, Dublin, 14.-16.06.2023.
• HENZLER, I.; HUES, H., SONNLEITNER, S. & WILKENS, U. (2023): Einführung zu Extended Views. Gesellschafts- und wirtschaftswissenschaftliche Perspektiven auf die Covid-19-Pandemie. In: Henzler, I. et al. (Hrsg.): Extended Views. Gesellschafts- und wirtschafts-wissenschaftliche Perspektiven auf die Covid-19-Pandemie, Köln und Wien: Böhlau (Verlagsgruppe Vandenhoeck & Ruprecht). (10 Seiten).
• HOHAGEN, S. & OBERMANN, N. (2023). Sich neu erfinden: In unsicheren Zeiten wie diesen gilt es, die Widerstandsfähigkeit landwirtschaftlicher Betriebe zu sichern, um am Markt bestehen zu können. Wie können resilienzförderliche Entwicklungsoptionen aussehen? Bauernzeitung, 47, 44-45.
• HOHAGEN, S., OBERMANN, N., & WILKENS, U. (2023). Antecedents of organizational resilience and how these can be transferred to agriculture – A systematic literature analysis. In Hoffmann, C. et al. (Hrsg.): Resiliente Agri-Food-Systeme, S. 113-124. Bonn: Gesellschaft für Informatik
• JORISSEN, T., BEINKE, L., HENSELING, C., HOHAGEN, S., & OBERMANN, N. (2023). Integration von Robotertechnik zur Unkrautregulierung. Eine Überprüfung von notwendigen Maßnahmen für einen erfolgreichen Praxiseinsatz. DLG mais 50 (3): 8-10.
• JORISSEN, T., BEINKE, L., HENSELING, C., HOHAGEN, S. und OBERMANN, N. (2023): Unkrautregulierung mit dem Roboter. Von der Praxis in die Zukunft. Landwirt 21, 50-51.
• LANGHOLF, V., LITIM, A., WEIRICH, A. & WILKENS, U. (2023): Gestaltung der KI-Arbeitswelt der Zukunft – Szenario-Methode zur Identifikation strategischer Optionen für eine menschenzentrierte Arbeit mit Künstlicher Intelligenz. Angenommen für GfA Frühjahrskongress 2023 (Hrsg.): Analyse und Gestaltung lernförderlicher und nachhaltiger Arbeitssysteme und Arbeits- und Lernprozesse, Sankt Augustin, Hannover.
• LUPP, D. (2023). Effectuation, causation, and machine learning in co-creating entrepreneurial opportunities. Journal of Business Venturing Insights, 19, e00355. https://doi.org/10.1016/j.jbvi.2022.e00355
• LUTZEYER, I., (2023). Cross-level strategic leadership and its influence on dynamic capabilities [long paper & presentation]. 69. GfA-Frühjahrskongress 2023, doctoral colloquium, Germany, Hannover, 01.-03.03.2023.
• LUTZEYER, I., & WILKENS, U. (2023). Influence of leadership on followers’ shared cognition and collective action for enhancing dynamic capabilities [short paper & presentation]. SMS 43rd Annual Conference, Canada, Toronto, 30.09.-03.10.2023.
• LUTZEYER, I., & WILKENS, U. (2023). Antecedents of working from home preferences – work centrality, collaboration preferences and colleague behavior [short paper & presentation]. Herbstworkshop der Wissenschaftlichen Kommission Personal, Germany, Berlin, 21.-22.09.2023.
• LUTZEYER, I., WILKENS, U. & HOHAGEN, S. (2023). Leadership behavior fostering collective minds of dynamic capabilities – Insights from a case study analysis. European Academy of Management Conference 2023, Dublin, 14-16.06.2023
• SCHIAVONE, F., VERSAILLES, D., MERINDOL, V., WILKENS, U. & LEONE, D. (2023): Editorial for: Innovation management in healthcare: Where are we going? Special Issue of the European Journal of Innovation Management. (5 pages, forthcoming).
• WILKENS, U. & FIELD, A. (2023). Creative intent and reflective practices for reliable and performative human-AI systems. In: Deuse, J. (Ed.): How can industrial management contribute to a brighter future? pp. 77-94, GITO-Verlag, Berlin. Open Access: https://doi.org/10.30844/wgab_2023_5
• WILKENS, U. & HOHAGEN. S. (2023):  Digitale Technologien und Arbeitsbelastung – eine ganzheitliche arbeits­wissenschaftliche Betrachtung. In: Kuratorium für Technik und Bauwesen in der Landwirtschaft e.V. (KTBL), (Hrsg.): Bewerten und Entscheiden in der Landwirtschaft, S. 34-39, Darmstadt: KTBL e.V.
• WILKENS U., LUPP, D., & LANGHOLF, V. (2023): Configurations of human-centered AI at work – Seven actor-structure engagements in organizations. Frontiers in Artificial Intelligence. AI in Business, 6. doi: 10.3389/frai.2023.1272159
• WILKENS, U., LUPP, D., & LANGHOLF, V. (2023). Configurations of human-centered AI at work: seven actor-structure engagements in organizations. Frontiers in Artificial Intelligence, 6, 1272159. https://doi.org/10.3389/frai.2023.1272159
• WILKENS, U., LUPP, D., URBAN, A. & RIBBE, S. (2023): Co-Creating with AI as an issue of function, role, and agency – Insights from a literature review across disciplines. Paper accepted for 47. Workshop der Wissenschaftlichen Kommission Organisation”, Johannes Kepler University, Linz.
• ZAGHOW, L., HOHAGEN, S. & WILKENS, U. (2023): Stakeholder-Analyse im landwirtschaftlichen Wertschöpfungsgefüge – Bestandsaufnahme und Gestaltungsempfehlungen. Projektbericht abrufbereit unter: https://www.apf.ruhr-uni-bochum.de/wp-content/uploads/2023/01/Ergebnisreport-Stakeholderanalyse_final.pdf

2022

• HERZOG, M., WILKENS, U., BÜLOW, F., HOHAGEN, S., LANGHOLF, V., ÖZTÜRK, E. & KUHLENKÖTTER, B. (2022). Digital transformation in SMEs from a socio-technical systems perspective – Pathway to technology acceptance with a holistic approach. In: Plapper, P. (Hrsg.): Digitization of the work environment for sustainable production (S. 17-35), GITO-Verlag.
• HOHAGEN, S. (2022): Organizational Citizenship Behavior in the context of digital change. GfA, Sankt Augustin (Hrsg.): Frühjahrskongress 2022, Magdeburg Technologie und Bildung in hybriden Arbeitswelten.
• HOHAGEN. S. & WILKENS, U. (2022). Towards a digital maturity model for agriculture – Diagnosis instruments and measurement results from farming in Germany Full paper accepted for EURAM 2022, June 15 – 17, Leading the Digital Transformation.
• HOHAGEN, S., LANGHOLF, V., & WILKENS, U. (2022): Reifegradbasierte Integration künstlicher Intelligenz in landwirtschaftliche Betriebsabläufe – Implementierungsunterstützung für unterschiedliche Betriebstypen. In M. Gandorfer, C. Hoffmann, N. El Benni, M Cockburn, T. Anken & H. Floto (Hrsg.), Künstliche Intelligenz in der Agrar- und Ernährungswirtschaft (S. 123-128). Bonn: Gesellschaft für Informatik.
• LANGHOLF, V., & WILKENS, U. (2022) The role of employment relationships in the emergence of dynamic capabilities: Implications for HR systems. 83. VHB Jahrestagung, Track Personal, Düsseldorf, March 08-11 2022 (virtuell).
• LUPP, D. (2022). Effectuation, causation, and machine learning in co-creating entrepreneurial opportunities. Journal of Business Venturing Insights, e00355. https://doi.org/10.1016/j.jbvi.2022.e00355
• THEWES, F., LANGHOLF, V., MESKE, C. & WILKENS, U. (2022). Towards a process model for cross-domain AI development – Insights from neuroradiological imaging. Tagungsband GfA Frühjahrskongress 2022 (Hrsg.): Technologie und Bildung in hybriden Arbeitswelten, Sankt Augustin, Magdeburg.
• WILKENS, U., KLUGE, A., NITSCH, V., KINKEL, S. (2022). Common Ground Theory and Method Development Workshop: Exploring understanding, and enhancing human-centricity in hybrid work settings. Workshop auf der First International Conference on Hybrid Human-AI (HHAI) in Amsterdam, June 13-17, 2022.
• WILKENS, U., & LANGHOLF, V. (2022). Human-centered AI as an issue of sociomateriality: the interrelatedness of human and non-human agency. Common Ground Theory and Method Development Workshop: Exploring, Understanding, and Enhancing Human-Centricity in Hybrid Work Settings, First International Conference on Hybrid Human-AI (HHAI) in Amsterdam, June 13-17, 2022.
• WILKENS, U., LUPP, D., URBAN, A. & RIBBE, S. (2022): Co-Creating with AI as an issue of function, role, and agency – Insights from a literature review across disciplines. Short paper accepted for Herbstworkshop der Wissenschaftlichen Kommission Personal, ESCP Business School, Berlin.
• WILKENS, U., LUPP, D., URBAN, A. & RIBBE, S. (2022): Co-Creating with AI – Configurations of human and non-human agency and their impact on occupational identity. Paper accepted for 38th EGOS Colloquium, July 7-9, 2022, Vienna – Organizing: The Beauty of Imperfection; Sub-theme 47: “Orgachines?!” Organizational Decision-making and Machine Algorithms.

2021

• BEYER, A., KESKIN, M. & WILKENS, U. (2021): Developing competencies for collaborative work settings in a virtual simulation laboratory. Training approach and performance measurement. In: Sihn, W. & Schlund, S. (Eds.): Competence development and learning assistance systems for the data-driven future, GITO-Verlag, S.199-214.
• GERSCH, M., MESKE, C., BUNDE, E., ALDOJ, N., BECK, B., HOPPE, A., STOBER, S., WESCHE, J., WILKENS, U. & DEWEY, M. (2021): Vertrauen in KI-basierte Radiologie – Erste Erkenntnisse durch eine explorative Stakeholder-Konsultation. In: Bruhn, M. & Hartwich, K. (Hrsg.): Künstliche Intelligenz im Dienstleistungsmanagement. Forum Dienstleistungs-management (S. 309-335), Band 22, Springer Nature, 2021. https://doi.org/10.1007/978-3-658-34326-2_12.
• HOHAGEN, S., VOSS, M., WILKENS, U., ROHDE, S., VAUGHN, V., MEHRABI, F. & BRAUKHOFF, Y. (2021): Kompetenzentwicklung in transferorientierten Lehr-Lernformaten – Ergebnisse einer Evaluationsstudie. die hochschullehre, Jahrgang 7/2021, 105-111.
• WILKENS, U., HOHAGEN, S., & ZAGHOW, L. (2021). Digital Innovation Strategies in German Agriculture – How to come in close with resilience?. European Academy of Management Conference 2021, Montréal, 16.-18.06.2021. 
• HOHAGEN, S., WILKENS, U., & ZAGHOW, L. (2021): Digitalisierung in der Landwirtschaft – Resilienz der Entwicklung aus arbeitswissenschaftlicher Perspektive. In A. Meyer-Aurich, M. Gandorfer, C. Hoffmann, C. Weltzien, S. Bellingrath-Kimura & H. Floto (Hrsg.): Informations- und Kommunikationstechnologien in kritischen Zeiten? (S. 145-150). Bonn: Gesellschaft für Informatik.
• HOHAGEN, S., WILKENS, U., & ZAGHOW, L. (2021). Zum Verständnis von Digitalisierung in der Landwirtschaft – Ergebnisse einer Expertenbefragung. 67. GfA-Frühjahrskongress 2021, Bochum, 03.-05.03.2021.
• KLUGE, A., ONTRUP, G., LANGHOLF, V. & WILKENS, U. (2021): Mensch-KI-Teaming: Mensch und künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt von morgen. In ZWF Industrie 4.0, -Jg. 116, Ausgabe 10-2021 „Mensch und KI“, 728-734. https://doi.org/10.1515/zwf-2021-0112
• LANGHOLF, V. & WILKENS, U. (2021): Agile project management, new leadership roles and dynamic capabilities – Insight from a case study analysis. Journal of Competences, Strategy and management, 11, 1-18. https://doi.org/10.25437/jcsm-vol11-17 
• LUPP, D. & KEIL, T. (2021). Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser. Selbstorganisation als weitere Perspektive in der Strategie-Struktur-Diskussion. zfo, 90(6), 378-384.
• WILKENS, U. (2021): Digitaler Wandel und Führung in Veränderungsprozessen. In W. Busse Colbe, A. G. v. Coenenberg, P. Kajüter, U. Linnhoff, & B. Pellens (Hrsg.). Betriebswirtschaft für Führungskräfte. Eine Einführung in betriebswirtschaftliches Denken und Handeln. 5. komplett überarbeitete Auflage. (S. 317-352). Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag. 
• WILKENS, U., COST REYES, C., TREUDE, T. & KLUGE, A. (2021): Understandings and perspectives of human-centered AI. A transdisciplinary literature review. GfA, Dortmund (Hrsg.): Frühjahrskongress 2021, Bochum, Beitrag B.10.17.
• WILKENS, U., COST REYES, C., TREUDE, T., LANGHOLF, V., ONTRUP, G., KLUGE, A. (2021): Different meanings of human-centered AI in the workplace as an issue of inclusiveness. Insights from a systematic literature review. 37th EGOS Colloquium, Amsterdam, July 8-10 2021.
• WILKENS, U., LANGHOLF, V. (2021). How to come in close with human-centered AI in the workplace? Insight from a field study analysis in radiology. Herbstworkshop Kommission Personal, Düsseldorf, September 16-17 2021.
• WILKENS, U., LANGHOLF, V., DEWEY, M. & ANDREZEJEWSKI, S. (2021): Sociomaterialities of artificial intelligence in the workplace – Insights from a case analysis in radiology. 45. Workshop der Kommission Organisation, Lüneburg, September 22-24 2021.
• WILKENS, U., LANGHOLF, V., ONTRUP, G. & KLUGE, A. (2021): Towards a maturity model of human-centered AI – A reference for AI implementation at the workplace. In: Sihn, W. & Schlund, S. (Eds.): Competence development and learning assistance systems for the data-driven future, GITO-Verlag, S. 179-197.

2020

• BEYER, A., & WILKENS, U. (2020). Entrepreneurship Education im Simulationslabor – Entwicklung von Kompetenzen zur Unsicherheitsbewältigung im Gründungskontext. (Digitaler Posterbeitrag).
• HOHAGEN, S., VOß, M., WILKENS, U. & SÜßE, T. (2020). Transdisciplinary Learning Lab – ein simulationsbasiertes und transferorientiertes Modul. In J. Straub, S. Plontke, P. S. Ruppel, B. Frey, F. Mehrabi & J. Ricken (Hrsg.), Forschendes Lernen an Universitäten – Prinzipien, Methoden, Best-Practices an der Ruhr-Universität Bochum (S. 515-522). Wiesbaden: Springer VS.
• LANGHOLF, V. & WILKENS, U. (2020). Exploring moderators of a successful implementation of agile teams. 82. VHB Jahrestagung, Track Personal, Frankfurt, March 17-20 2020.
• WILKENS, U. (2020): Artificial intelligence in the workplace – A double-edged sword. In: International Journal of Information and Learning Technology (IJILT) 37 (5):253–265. DOI: 10.1108/IJILT-02-2020-0022.
• WILKENS, U. (2020): Homeoffice vor, während und nach der Corona-Krise. Lessons learned für den resilienzförderlichen Personaleinsatz. In: Freitag, M. (Hrsg.): Mensch-Technik-Interaktion in der digitalisierten Arbeitswelt. Schriftenreihe der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Arbeits und Betriebsorganisation, GITO-Verlag, Berlin, S. 131-152. DOI: https://doi.org/10.30844/wgab_2020_7.
• WILKENS, U., LANGHOLF, V., DEWEY, M. & ANDRZEJEWSKI, S. (2020). New actor constellation through artificial intelligence in radiology? Exploring the social acceptance of medical professions. 36th EGOS Conference, Hamburg, July 2-4, 2020.
• WILKENS, U., LANGHOLF, V., DEWEY, M. & ANDRZEJEWSKI, S. (2020). Service co-creation with artificial intelligence in radiology – Exploring the mindset of clinical staff in order to understand the transformation challenge. 82. VHB Jahrestagung, Track Organisation, Frankfurt, March 17-20 2020.
• WILKENS, U., LANGHOLF, V., DEWEY, M. & ANDRZEJEWSKI, S. (2020). Service innovation with artificial intelligence in radiology – Exploring the mindset of clinical staff in order to understand the transformation challenge. EURAM 2020, Dublin, December 4-6 2020.
• WILKENS, U., LINS, D., PRINZ, C. & KUHLENKÖTTER, B. (2020). Lernen und Kompetenzentwicklung in KI-basierten adaptiven Systemen. In: Industrie 4.0 Management (hrsg. von N. Gronau), 06/2020 , 30-34 , Gito mbH Verlag , ISSN: 1434-1980

2019

• DEWEY, M. & WILKENS, U. (2019).The bionic radiologist: Avoiding blurry pictures and providing greater insights. npj Digital Medicine, in press.
• HOHAGEN, S. & WILKENS, U. (2019). Implementierungsansätze für ein nachhaltiges Kompetenzmanagement – Strategie- und Prozessorientierung. In V. Heyse, J. Erpenbeck & S. Ortmann (Hrsg.), Kompetenzen voll entfaltet: Praxisberichte zum Kompetenzmanagement (S. 147-160). Münster: Waxmann.
• HOLZBERG, B. (2019). “Crossvergence of socially (ir)responsible employment practices in supplier firms”, critical perspectives on international business, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/cpoib-11-2017-0076
• LANGHOLF, V. & HOHAGEN, S. (2019). An Empirical Evaluation of the Single Informant Method in Dynamic Capability Research. SMS 39th Annual Conference, Minneapolis, October 19-22, 2019. (accepted).
• ROHDE, S., WARNECKE, C., & WLOKA, L.-F. (2019). Brücke ins gelobte Land: Start-up-Ökosysteme im Ruhrgebiet und in Tel Aviv. Standort, 2019.
• SPRAFKE, N., HOHAGEN, S., ERLINGHAGEN, M., NOLTE, A., WENIG, P., ZECHMANN, A., WILKENS, U., MINSSEN, H. & HERRMANN, T. (2019). Voraussetzungen der erfolgreichen Implementierung von Kompetenzmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen. In A. C. Bullinger-Hoffmann (Hrsg.), Zukunftstechnologien und Kompetenzbedarfe (S. 61–82). Berlin: Springer-Verlag.
• SPRAFKE, N., HOHAGEN, S., NOLTE, A., WENIG, P., ZECHMANN, A., ERLINGHAGEN, M., WILKENS, U., HERRMANN, T. & MINSSEN, H. (2019). Nachhaltige Implementierung betrieblicher Kompetenzmodelle in KMU durch Unternehmenscoaching und Softwareintegration. In A. C. Bullinger-Hoffmann (Hrsg.), Zukunftstechnologien und Kompetenzbedarfe (S. 163–177). Berlin: Springer-Verlag.
• VOß, M. & HOHAGEN, S., (2019). Transdisciplinary Learning Lab: innovative teaching approach based on business simulation. Proceedings of the ISPIM Innovation Conference. (accepted).
• WARNECKE, C., & ROHDE, S. (2019). Wissenstransfer durch Universitäten im Ruhrgebiet: die Rolle der Hochschullehrer. Standort, 2019.
• WILKENS, U. & ARTINGER, F. (2019): Design Components of Clinical Work Environments with Computerized Decision Support Systems. In Karwowski W. & Ahram, T. (Eds.). Intelligent Systems Integration 2019, IHSI Conference Proceedings. Berlin: Springer: 137-141.
• WILKENS, U. & DEWEY, M. (2019): The interplay of artificial and human intelligence in radiology – Exploring socio-technical system dynamics. (angenommen) Erscheint in conference proceedings of International Conference on Human Interaction and Emerging Technologies IHIET 2019.
• WILKENS, U. & SPRAFKE, N. (2019): Micro-variables of dynamic capabilities and how they come into effect – Exploring firm-specificity and cross-firm commonalities. In: Management International. (angenommen, erscheint im Sommer 2019)
• WILKENS, U. (2019): Digitalisierung und Wandel der Arbeitswelt. Berlin: Springer-Verlag (in Bearbeitung).

2018

• LENKENHOFF, K., WILKENS, U., ZHENG, M., SÜßE, T., KUHLENKÖTTER, B., MING, X. (2018): Key challenges of digital business ecosystem development and how to cope with them. Procedia CIRP, 73, S. 167-172.
• SÜßE, T., WILKENS, U., HOHAGEN, S. & ARTINGER, F. M., (2018): Digital Competence of Stakeholders in Product-Service Systems (PSS): Conceptualization and empirical exploration. Procedia CIRP, 73, S. 197-202.
• WILKENS, U. (2018): Digitaler Wandel und Führung in Veränderungsprozesse. Erscheint in: C.W. Busse, A.G. Coenenberg, P. Kajüter, U. Linnhoff & B. Pellens (Hrsg.):Betriebswirtschaft für Führungskräfte. Eine Einführung für Ingenieure, Naturwissenschaftler, Juristen und Geisteswissenschaftler, 5. komplett überarbeitete Auflage, Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.

2017

• CIBAT, J.; SÜßE, T. & WILKENS, U. (2017): An Ecosystem Approach as Design Principle for a PSS-Specific Business Simulation. In: Procedia CIRP, Elsevier, Volume 64, S. 223-228. (Download des Artikels)
• HERRMANN, T. & WILKENS, U. (2017): Erweiterte Analyse- und Gestaltungsperspektiven für die Digitalisierung soziotechnischer Arbeitssysteme. Proceedings GfA Frühjahrskongress 2017: Soziotechnische Gestaltung des digitalen Wandels – kreativ, innovativ, sinnhaft. Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., Zürich.
• KUHLENKÖTTER, B.; WILKENS, U.; BENDER, B.; ABRAMOVICI, M.; SÜßE, T.; GÖBEL, J.; HERZOG M.; HYPKI, A. & LENKENHOFF, K. (2017): New Perspectives for Generating Smart PSS Solutions – Life Cycle, Methodologies and Transformation. In: Procedia CIRP, Elsevier, Volume 64, S. 217-222. (Download des Artikels)
• Süße, T.; Weber, P.; Lasi, H. & Wilkens, U. (2017): Enterprise Interoperabilität in internetbasierten Ökosystemen. In: Gronau, N. (Hrsg.): Industrial Internet of Things in der Arbeits- und Betriebsorganisation. Berlin: GITO-Verlag, S. 25-46.
• SÜßE, T.; WILKENS, U. & VOIGT, B.-F. (2017): Unternehmensplanspiel zur IPSS-spezifischen Kompetenzentwicklung von Mitarbeitern. In: Meier, H. & Uhlmann, E. (Hrsg.): Industrielle Produkt-Service Systeme – Entwicklung, Betrieb und Management. Berlin: Springer-Verlag, S. 429-444.
• WILKENS, U. (2017): Towards a Regional Dynamic Capability View – Components of Macrofoundation. In: Journal of Competences, Strategy & Management, Volume 9: Approaching Dynamic Capabilities from a Multi-Level Perspective – Macrofoundations and Microfoundations. Rainer Hampp Verlag, S. 33-56.
• WILKENS, U. (2017): Editorial: Understanding Organizational Renewal from a Multi-Level Perspective – Challenges and Advancements. In: Journal of Competences, Strategy & Management, Volume 9: Approaching Dynamic Capabilities from a Multi-Level Perspective – Macrofoundations and Microfoundations. Rainer Hampp Verlag, S. 1-6.
• WILKENS, U. (2017): Digitalisierung und neue Wertschöpfungsgemeinschaften – Potenziale heben und Transformationsherausforderungen meistern. In: tec.news: „Das Wertschöpfungsnetzwerk. Wie die Integrated Industry neue Werte schafft.“ Ausgabe 32, April 2017, S. 6-9.
• WILKENS, U.; VOIGT, B.-F.; LIENERT, A. & SÜßE, T. (2017): Personal, Führung und Organisation in IPSS. In: Meier, H. & Uhlmann, E. (Hrsg.): Industrielle Produkt-Service Systeme – Entwicklung, Betrieb und Management. Berlin: Springer-Verlag, S. 325-342.

2016

• ARNS, S., & HOLZBERG, B. (2016). “Manager Guide to Gender Diversity”, Egypt: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH. Available online at: http://econowin.org/wp-content/uploads/2016/09/GDM-HR-Manager-Guide-EN.pdf
• NOLTE, A.; SPRAFKE, N.; WIECHERS, M.; & HERRMANN, T. (2016): Integration von Kompetenz- und Prozessmanagement – Eine Chance für Mitarbeiter und Organisationen. In: GfA (Hrsg.): Arbeit in komplexen Systemen. Digital, vernetzt, human?! Dortmund: GfA Press. S. 1-6.
• SÜßE, T. (2016): Organizing the Integration Demands Across PSS Life Cycles: Towards a Specific form of Improvisation for Creating Customer-specific Solutions. In: Procedia CIRP, Elsevier, Volume 47, S. 270-275. (Download des Artikels)
• SÜßE, T.; VOIGT, B.-F. & WILKENS, U. (2016): An application of Morgan’s images of organization: Combining metaphors to make sense of new organizational phenomena. In: Örtenblad, A.; Trehan, K. & Putnam, L. (Hrsg.): Exploring Morgan’s Metaphors: Theory, Research, and Practice in Organizational Studies, SAGE Publications, S.111-137.
• VOIGT, B.-F. (2016): Understanding the Conditions of Separation for an Integrated Organizational Setup – PSS Divisional Boundaries in the Light of Heterogeneity and Duality Theories. In: Procedia CIRP, Elsevier, Volume 47, S. 276-281.
• WILKENS, U. & HERRMANN, T. (2016): Gibt es eine Arbeitswissenschaft der Digitalisierung? Ein Diskursbeitrag. In: Schlick, C. (Hrsg.): Megatrend Digitalisierung. Potenziale der Arbeits- und Betriebsorganisation. Berlin: GITO mbH Verlag, S. 215-230.
• WILKENS, U.; LIENERT, A. & ELFVING, S. W. (2016): The Relevance of Managerial Cognition for IPSS Business Model Development. In: Procedia CIRP, Elsevier, Volume 47, S. 495-500. (Download des Artikels)

2015

• FELDMANN, L. (2015): Preparing students for changing work demands through empowering internships – A longitudinal study. Paper presented at the „international Conference on Education (ICEDU)“, Peking, April 09-10, 2015.
• FELDMANN, L. & SPRAFKE, N. (2015): How to Design Empowering Work-based Learning Settings to Foster Students’ Competence Development. In: International Journal for Cross-Disciplinary Subjects in Education (IJCDSE), Volume 6, Issue 1, S. 2081-2089.
• LIENERT, A. (2015): Change of Cutlure or Culture of Change? Introducing a Path-agency-culture(PAC) Framework to Servitization Research. In: Procedia CIRP, Elsevier, Volume 30, S. 353-358. (Download des Artikels)
• SÜßE, T. (2015): Improvisation as a Prerequisite for the Dynamic Interplay of Production and Service in PSS: Insights of an Organizational Design Principle and a Game-based Learning Approach. In: Procedia CIRP, Elsevier, Volume 30, S. 366-371. (Download des Artikels)
• VOIGT, B.-F. (2015): Coping with the Challenges of a Heterogeneous Working Context – A Configuration of Individual Competencies for PSS Workers. In: Procedia CIRP, Elsevier, Volume 30, S. 402-407. (Download des Artikels)
• VOIGT, B.-F.; SÜßE, T. & WILKENS, U. (2015): Entwicklung von Kompetenzen für Industrie 4.0 im Rahmen eines Planspielszenarios – Simulation und Evaluation. In: Meier, H. (Hrsg.): Lehren und Lernen für die moderne Arbeitswelt. Berlin: GITO mbH Verlag, S. 145-162.
• WILKENS, U. (2015): „Butter bei die Fische“ – Wie gute Praxis Visionen schmackhaft werden lässt. In: Schelhowe, H.; Schaumburg, M. & Jaspers, J. (Hrsg.): Teaching is Touching the Future. Academic Teaching within and across Disciplines, Bielefeld: UVW UniversitätsVerlagWebler, S. 23-27.
• WILKENS, U.; NOLTE, A., & SPRAFKE, N. (2015): Betriebliche Kompetenzmodelle entlang der Wertschöpfungskette erarbeiten – Zur Integration von Kompetenz- und Prozessmanagement. In: PRAEVIEW – Zeitschrift für innovative Arbeitsgestaltung und Prävention, 2/2015 (Sonderheft Arbeit und Kompetenzmanagement in der digitalisierten Welt), S. 10-11.
• WILKENS, U.; VOIGT, B.-F.; LIENERT, A. & SÜßE, T. (2015): Personal, Führung und Organisation in IPSS. In: Uhlmann, E. & Meier, H. (Hrsg.): Industrielle Produkt-Service Systeme – Entwicklung, Betrieb und Management. Berlin: Springer-Verlag, S. 325-342.
• WILKENS, U.; SPRAFKE, N., & VOIGT, B.-F. (2015): Kompetenz 2020: Bewältigung von Änderungsdynamik im Arbeitskontext. In: Bullinger, A. (Hrsg): Mensch 2020 – transdiziplinäre Perspektiven. Chemnitz: Verlag für Wissenschaft und Praxis, S. 277-288.
• WILKENS, U.; SPRAFKE, N. & NOLTE, A. (2015): Vom Kompetenzmanagement zum Kompetenzcontrolling. In: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 27. Jg., Band 10, S. 534-540.
• WILKENS, U.; WISSING, F. & KRECH, V. (2015): Liberal Arts Education. Lehren und Lernen an ‚Großen Fragen‘. In: Schelhowe, H.; Schaumburg, M. & Jaspers, J. (Hrsg.): Teaching is Touching the Future. Academic Teaching within and across Disciplines. Bielefeld: UVW UniversitätsVerlagWebler, S. 357-360.

2014

• ELFVING, S. W.; WASHINGTON, N.; LIENERT, A.; MÄNZ, K. & WILKENS, U. (2014): At a Crossroads: Case Study Analysis of the Organizational Challenges within the Transformation Path to an IPS². In: Procedia CIRP, Elsevier, Volume 16, S. 326-331. (Download des Artikels)
• FELDMANN, L. & SPRAFKE, N. (2014): Employability through work-based learning settings in higher education – Implications from an empowerment perspective. Paper presented at the “London International Conference on Education (LICE)”, London, November 10-12, 2014.
• FREESE, C. & RUINER, C. (2014): The Highly-skilled Flexible Workforce at the Core of Knowledge-intensive Organizations – Challenges for the Human Resource Management. Extended Abstract presented at the IX International Workshop on Human Resource Management. Sevilla, October 30-31, 2014.
• GEENEN, N. Y.; HOHELÜCHTER, M.; LANGHOLF, V. & WALTHER, E. (2014): The beneficial effects of prosocial spending on happiness: work hard, make money, and spend it on others? In: The Journal of Positive Psychology, 9(3), S. 204-208.
• LIEBHART, U. & RUINER, C. (2014): Zur Employability von Arbeitskraftunternehmern und den Implikationen für die betriebliche Personalentwicklung – Kurzpräsentation einer qualitativ-empirischen Studie. Abstract presented at the Autumn Workshop 2014 of the Commission on Human Resource Management, Graz,  September 25-26, 2014.
• RUINER, C. (2014): Doing Justice in Knowledge-intensive Organizations – Central Aspects and Outline of Study Design. Paper presented at the 11th Workshop on „Research Advances in Organizational Behavior and Human Resources Management“. Paris, May 06-07, 2014.
• SCHMIDT, A. & WILKENS, U. (2014): Gesundheitsmanagement. In: Rosenstiel, L. v.; Regnet, E. & Domsch, M. (Hrsg.): Führung von Mitarbeitern – Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement. 7. Auflage, Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, S. 613-623.
• SPRAFKE, N. & WILKENS, U. (2014): Proposition of an actor-centered measurement instrument for dynamic capabilities research. Paper presented at the 23rd Conference of the French Strategic Management Society (AIMS), Rennes, May 26-28, 2014.
• SPRAFKE, N.; WILKENS, U.; FELDMANN, L. & SCHIFFER, B. (2014): Explicating micro-variables of dynamic capabilities – Do they come into effect as bundles of activities? Paper presented at the 38th Workshop Kommission Organisation, Friedrich-Schiller-Universität Jena,  February  26-28, 2014.
• SÜßE, T. & WILKENS, U. (2014): Preparing Individuals for the Demands of PSS Work Environments through a Game-based Community Approach – Design and Evaluation of a Learning Scenario. In: Procedia CIRP 2014, Elsevier, Volume 16, S. 271-276. (Download des Artikels)
• VOIGT, B.-F.; MÄNZ, K. & WILKENS, U. (2014): What Leadership Pattern can be Observed in IPS² Work Systems when Compared with Production and Service? In: Procedia CIRP, Elsevier, Volume 16, S. 277-282. (Download des Artikels)
• WILKENS, U. & RUINER, C. (2014): Konfigurationen von new employment relationships – Zur (In)Stabilität von Arbeitsbeziehungen mit hochqualifizierten Arbeitskräften. In: Sydow, J.; Sadowski, D. & Conrad, P. (Hrsg.): Arbeit – eine Neubestimmung. Managementforschung, Band 24. Wiesbaden: Springer Gabler, S. 63-100.
• WILKENS, U.; SÜßE, T. & VOIGT, B.-F. (2014): Umgang mit Paradoxien von Industrie 4.0 – Die Bedeutung reflexiven Arbeitshandelns. In: Kersten, W.; Koller, H. & Lödding, H. (Hrsg.): Industrie 4.0 – Wie intelligente Vernetzung und kognitive Systeme unsere Arbeit verändern. Berlin: GITO mbH Verlag, S. 199-210.
• WILKESMANN, M.; APITZSCH, B. & RUINER, C. (2014): Hochqualifizierte Solo-Selbstständige im operativen Kern – Auswirkungen des Einsatzes von Honorarärzten auf die Professionsorganisation Krankenhaus. Paper präsentiert auf der 12. Jahrestagung des Arbeitskreises Empirische Personal- und Organisationsforschung. Hamburg,  November 06-07, 2014.

2013

• HOLZBERG, B., & ARNS, S. (2013). “A plea for a responsive managerial approach – The Egyptian Economy and Gender Diversity”. Available online at: http://econowin.org/pdfs/GDC_Brochure_Egypt.pdf
• HOLZBERG, B., & ARNS, S. (2013). “A plea for a responsive managerial approach – The Jordanian Economy and Gender Diversity”. Available online at: http://econowin.org/pdfs/GDC_Brochure_Jordan.pdf
• MÄNZ, K.; WILKENS, U.; SÜßE, T. & LIENERT, A. (2013): Die Bewältigung hoher Arbeitsanforderungen in HLB. Mitarbeiterkompetenzen als ermöglichender Faktor in HLB-Arbeitsbereichen. In: wt Werkstattstechnik online, 2013, (7/8), S. 583-588.
• RUINER, C. (2013): Time for Business?! Time Binds of Female Founders and their Familial Origin. In: Koch, G. E. & Buchanan, S.(Hrsg.): Pathways to Empathy: New Studies on Commodification, Emotional Labor, and Time Binds. Frankfurt: Campus Verlag, S. 65-84.
• RUINER, C. (2013): Zur Dynamik organisationaler Gerechtigkeit in Arbeitsbeziehungen des wissensintensiven Beschäftigungsfeldes – Outline einer qualitativen Panelstudie. Extended Abstract präsentiert auf der 11. Jahrestagung des Arbeitskreises Empirische Personal- und Organisationsforschung. München, November 7-8, 2013.
• RUINER, C. (2013): Organisationale Gerechtigkeit hochqualifizierter post-organisationaler Karrieristen. Paper präsentiert auf dem Herbstworkshop 2013 der Kommission Personalwesen. Hamburg, September 19-20, 2013.
• RUINER, C.; WILKENS, U. & KÜPPER, M. (2013): Ménage à trois – Die Relevanz des Kunden in der psychologischen Vertragsbeziehung bei projektförmiger Wissensarbeit. In: Zeitschrift für Personalforschung, 27. Jg., Nr. 4, S. 354-372. Der Download des Artikels erfolgt mit freundlicher Genehmigung des Rainer Hampp Verlags (www.Hampp-Verlag.de).
• RUINER, C.; WILKENS, U. & KÜPPER, M. (2013): Patterns of Organizational Flexibility in Knowledge-intensive Firms – Going Beyond Existing Concepts. In: Management Revue – The International Review of Management Studies, Special Issue „Theory and Practice of Flexible Work: Organizational and Individual Perspectives“, 24. Jg., Nr. 3, S. 162-178. Der Download des Artikels erfolgt mit freundlicher Genehmigung des Rainer Hampp Verlags (www.Hampp-Verlag.de).
• SCHMICKER, S.; WAGNER, D.; GLÖCKNER, W.; GROßHOLZ, M.; RICHTER, K. & VOIGT, B.-F. (2013): Flexibler Personaleinsatz im Spannungsfeld von Individualisierung und Standardisierung. In: Kaiser, S.; Bamberg, E.; Klatt, R. & Schmicker, S. (Hrsg.): Arbeits- und Beschäftigungsformen im Wandel. Wiesbaden: Springer Verlag, S. 3-43.
• SCHNEIDER, W.; HIRSELAND, A. & RUINER, C. (2013): Wandel der Geschäftsgrundlage? Gesellschaftspolitik, Individualisierung und soziale Ungleichheit in der reflexiven Moderne am Beispiel von Paarbeziehungen. In: SCHNEIDER, W. & KRAUS, W. (Hrsg.): Individualisierung und die Legitimation sozialer Ungleichheit in der reflexiven Moderne. Opladen: Verlag Barbara Budrich, S. 25-50.
• SPRAFKE, N.; WILKENS, U.; SCHIFFER, B. & FELDMANN, L. (2013): Bundles of micro-variables for describing organizational dynamic capabilities – Commonalities and idiosyncrasies. Paper presented at the 8th SKM Symposium jointly held with the 2nd Conference on Competence-based Strategic Management “Competence-based Management in Cross-border Settings: Organizational Learning, Strategy and Governance”. Magdeburg, September 17-20, 2013.
• WILKENS, U.; RUINER, C. & KÜPPER, M. (2013): Flexible Arrangements with the Highly Qualified Workforce. Antecedents and Effects of Different Contract Policies in Knowledge-intensive Firms. In: Journal of Business Economics (JBE), Special Issue „Human Resource Management of a Highly Qualified External Workforce“, 83. Jg. Nr. 8, S. 837-861. (Download des Artikels)
• WILKENS, U.; SÜßE, T.; MÄNZ, K.; SCHIFFER, B. & FABIAN, G. (2013): Preparing University Graduates for Product-Service Work Environments. In: LNPE 6. Product-Service Integration for Sustainable Solutions. Berlin: Springer Verlag, S.621-633.

2012

• CARELL, A.; RICKEN, J. & WILKENS, U. (2012): Spielarten forschenden Lehrens und Lernens in der Hochschule. In: Landfried, K.; Kohler, J. & Benz, W. (Hrsg.): Handbuch Qualität in Studium und Lehre. Ergänzungslieferung, Rubrik E 3.2. Berlin: Raabe Fachverlag für Wissenschaftsinformation.
• EXTERNBRINK, K.; LIENERT, A. & WILKENS, U. (2012): Identifikation von Mitarbeiter- und Teamkompetenzen in hybriden Leistungsbündeln. In: Industrie Management, 3/2012, S. 65-69.
• EXTERNBRINK, K.; WILKENS, U. & LIENERT, A. (2012): Antecedents to the Successful Coordination of IPS² Networks – A Dynamic Capability Perspective on Complex Work Systems in the Engineering Sector. In: Shimomura, Y. & Kimita, K. (Eds.): The Philosopher’s Stone for Sustainability. Proceedings of the 4th CIRP International Conference on Industrial Product-Service Systems, S.103-108.
• GIACOVELLI, S.; HENTRICH, J.; HINZ, A.; HOLST, H.; KÖTTER, W.; REIß, C.; RICHTER, C.; SCHILCHER, C.; SPRAFKE, N. & WILL-ZOCHOLL, M. (2012): Flexibilisierungsstrategien für Produktionssysteme. In: Bullinger, A. C.; Eichler, K. M. & Trinczek, R. (Hrsg.): Flexibel, stabil, innovativ – Arbeit im 21. Jahrhundert – Beiträge zur Multikonferenz Arbeitsgestaltung 2012. Göttingen: Cuvillier, S. 53-65.
• KÜPPER, M. & WILKENS, U. (2012): Umgang mit Risiko als Führungsaufgabe – Lernen von Hochleistungsteams. In: Grote, S. (Hrsg.): Zukunft der Führung. 1. Auflage, Berlin, Heidelberg: Springer Gabler Verlag, S. 573-584.
• SPRAFKE, N.; EXTERNBRINK, K. & WILKENS, U. (2012): Exploring Micro-Foundations of Dynamic Capabilities: Insights from a Case Study in the Engineering Sector. In: Research in Competence-Based Management, 6, S.117-152.

2011

• EXTERNBRINK, K.; REIß, C. & WILKENS, U. (2011): Antecedents and Consequences of Team Mental Models in Project Teams – A Competence Perspective. Paper im download der Kommissionstagung Organisation des VHB, 24./25. Feb. 2011, Berlin.
• KRINS, C. & SPRAFKE, N. (2011): Kompetenzerfassung in Kleinunternehmen: Eine Fallstudie zur Interdependenz individueller und organisationaler Kompetenzen. In: Barthel, E.; Hanft, A. & Hasebrook, J. (Hrsg.): Integriertes Kompetenzmanagement als Aufgabe der Organisations- und Personalentwicklung. Münster: Waxmann, S. 313-335. (Download des Artikels)
• WILKENS, U. & EXTERNBRINK, K. (2011): Führung in Veränderungsprozessen. In: Busse Colbe, W. von; Coenenberg, A. G.; Kajüter, P.; Linnhoff, U. & Pellens, B. (Hrsg.): Betriebswirtschaft für Führungskräfte. Eine Einführung für Ingenieure, Naturwissenschaftler, Juristen und Geisteswissenschaftler. 4. Auflage. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, S. 209-233.
• WILKENS, U.; KÜPPER, M. & RUINER, C. (2011): Welche Konsequenzen flexible Beschäftigungsverhältnisse für die Erbringung von Wissensarbeit – Eine Analyse der psychologischen Vertragsbeziehung zwischen Wissensarbeitern und ihren Arbeitsgebern. In: Spath, D. (Hrsg.): Wissensarbeit – Zwischen strengen Prozessen und kreativem Spielraum. Schriftenreihe der Hochschulgruppe für Arbeits- und Betriebsorganisation e.V. (HAB). Berlin: Gito mbH – Verlag für Industrielle Informationstechnik und Organisation, S. 367-392.
• WILKENS, U. & NERMERICH, D. (2011): „Love it, change it, or leave it“– Understanding highly-skilled flexible workers’ job satisfaction from a psychological contract perspective. In: Management Revue, Volume 22, Issue 1, S. 65-83.
• WILKENS, U. & NERMERICH, D. (2011): § 6 Der Grundsatz der Selbstverantwortung in der verhaltenswissenschaftlichen Organisations- und Führungsforschung. In: Riesenhuber, K. (Hrsg.): Das Prinzip der Selbstverantwortung – Grundlagen und Bedeutung im heutigen Privatrecht. Tübingen: Mohr Siebeck, S. 119-134.

2010

• EDWARDS, T. & TEMPEL, A. (2010): Explaining variation in reverse diffusion of HR practices: evidence from the German and British subsidiaries of American multinationals, Journal of World Business.
• FULEDA, S. & SCHMIDT, A. (2010): Im Trend bleiben – Bedeutung von Trainings in Unternehmen. In: Weiterbildung – Zeitschrift für Grundlagen, Praxis und Trends, 01/2010, S. 34-36.
• GIACOVELLI, S.; KRINS, C.; RICHTER, C. & SPRAFKE, N. (2010): CCM²: Vertrauens- und Kompetenzmanagement als System zur Balance zwischen Flexibilitäts- und Stabilitätsanforderungen. In: Möslein, K. M.; Trinczek, R.; Bullinger, A. C.; Danzinger, F. & Lücking, S. (Hrsg.): Balance Konferenzband – Flexibel, stabil und innovativ: Arbeit im 21. Jahrhundert. Göttingen: Cuvillier, S. 161-169.
• HIRSELAND, A. & RUINER, C. (2010): ‚Alles auf einmal’ oder ‚Alles zu seiner Zeit’? Individualisierungsprozesse und Transformation von Zeit und Zeitlichkeit in Paarbeziehungen in der reflexiven Moderne. In: Soeffner, H.-G. (Hrsg.): Unsichere Zeiten : Herausforderungen gesellschaftlicher Transformationen. Verhandlungen des 34. Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie in Jena 2008. Wiesbaden: VS-Verlag.
• WILKENS, U. (2010): Interaction in communities of practice and formal teams – a question of either or?
• WILKENS, U. & MINSSEN, H. (2010): Interdependence between People and Organization (Editorial Special Issue). In: Wilkens, U.; Minssen, H. (Hrsg.): Special Issue Zeitschrift für Personalforschung – German Journal of Human Resource Research: Interdependence between People and Organization. München und Mering: Rainer Hampp Verlag (Zeitschrift für Personalforschung), S. 101-107.

2009

• GRÖSCHKE, D. & WILKENS, U. (2009): Ebenenübergreifende Kompetenzfeststellung: Diskussion eines Operationalisierungsvorschlags. In: Münk, D. & Severing, E. (Hg.): Theorie und Praxis der Kompetenzfeststellung im Betrieb – Status quo und Entwicklungsbedarf; Berichte zur beruflichen Bildung, Bielefeld: Bertelsmann (Schriftenreihe des Bundesinstituts für Berufsbildung, 7), Bd. 7, S. 123-138.
• HUMMEL, H.-P. & WILKENS, U. (2009): Innerbetriebliche Koordination aus komplexitäts-theoretischer Perspektive – Fallbeispiel ERGO Versicherungsgruppe. In: Scholz, C. & Hummel, H.-P. (Hg.): Markt oder Nicht-Markt: Das ist hier die Frage. Ein Bericht des Schmalenbach Arbeitskreises ‚Wertorientierte Messung der Performance von Führungsbereichen‘, München und Mering: Rainer Hampp Verlag (Strategie- und Informationsmanagement, 24), S. 41-58.
• SCHMIDT, A. & WILKENS, U. (2009): Betriebliches Gesundheitsmanagement im Aufgabenfeld von Führungskräften. In: Rosenstiel, L. v., Regnet, E. & Domsch, M. (Hg.): Führung von Mitarbeitern – Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement. Sechste Auflage, neu aufgenommenes Themenfeld, Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, S. 590-600.
• WILKENS, U. (2009): Der flexible Arbeitsmarkt – Herausforderung, Risiko und Chance. Qualitative Veränderungen erfordern persönliche Kompetenzen. In: Dabrowski, M., Giersch, C. (Hg.): Kirche – ein attraktiver und qualifizierender Arbeitgeber? Personalgewinnung und -entwicklung im kirchlichen Dienst. Münster: Dialogverlag, S. 7-26.
• WILKENS, U. (2009): 34 Stichworte zur Themengruppe Wissens- und Kompetenzmanagement. Action Learning (S. 8-9), Berufliche Weiterbildung (S. 120-121), Betriebliche Bildung (S. 138), Betriebliche Weiterbildung (S. 141-143), Bildung (S. 163), Dialog (S. 238-239), Feldtheorie von Lewin (S. 351), Handlungsfähigkeit (S. 435-436), Idiosynkratisches Wissen (S. 483-484 ), Information (S. 493), Intellektuelles Kapital (S. 511-512), Kernkompetenz (S. 580), Kompetenz (S. 592-596), Kompetenzdiagnostik (S. 596-597), Kompetenzebenen (S. 597), Kompetenzmanagement (S. 597-598), Kompetenzmessung (S. 598-600), Lernen (S. 696-698), Lerntheorien (S. 700-702), Neuere Lerntheorien (S. 782), Organisationales Lernen (S. 812-814), Organisationales Wissen (S. 814-815), Organisationskapital (S. 820), Persönliches Wissensmanagement (S. 932), Sozial-kognitive Theorie (S. 1054-1057), Teamlernen (S. 1114), Wissen (S. 1211-1213), Wissensarbeit (S. 1213-1214), Wissensarten (S. 1214-1215), Wissensdiagnostik (S. 1219), Wissensgesellschaft (S. 1219-1220), Wissensintensive Organisationen (S. 1220-1221), Wissensmanagement (S. 1221-1224), Wissensmessung (S. 1225). In: Scholz, C. (Hg.): Vahlens Großes Personallexikon. München: Beck [u.a.].
• WILKENS, U., PAWLOWSKY, P. & STRÜMPEL, B. (2009): Arbeitszeitgestaltung und Beschäftigung im Kontext individueller, betrieblicher und gesamtwirtschaftlicher Interessen. In: Rosenstiel, L. v., Regnet, E. & Domsch, M. (Hg.): Führung von Mitarbeitern – Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement. Sechste Auflage, komplett überarbeitete Artikelfassung, Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, S.725-740.

2008

• DIART, M., KLUMPP, M., KRINS, C. & SCHAUMANN, U. (2008): Vergleich der Berufswertigkeit von beruflichen Weiterbildungsabschlüssen und hochschulischen Abschlüssen. Herausgegeben von Forschungsinstitut für Berufsbildung im Handwerk an der Universität zu Köln. Universität Köln. Köln (Reihe B „Berufsbildung im Handwerk“, 66).
• FREILING, J., WILKENS, U. & RASCHE, C. (2008): Wirkungsbeziehungen zwischen individuellen Fähigkeiten und kollektiver Kompetenz – ein einleitender Überblick. In: Freiling, J.; Rasche, C.; Wilkens, U. (Hg.): Wirkungsbeziehungen zwischen individuellen Fähigkeiten und kollektiver Kompetenz, München und Mering: Rainer Hampp Verlag (Jahrbuch Strategisches Kompetenz-Management, 2), 1. Auflage, S. 1-4.
• KOTTMANN, M. & WILKENS, U. (2008): Universitäten als Dienstleister bei der Entwicklung von Management-Kompetenzen für Veränderungsprozesse in KMU. In: Meyer, J.-A. (Hg.): Kompetenz in kleinen und mittleren Unternehmen – Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis 2008,  Lohmar: Josef EUL Verlag, S. 131-142.
• KRINS, C., DIART, M. & KLUMPP, M. (2008): Studienformen, Bildungsverlauf und berufsbezogene Kompetenzen bei Führungskräften, Tagungsmanuskript 1. FOM Tagung Hochschulpolitik und Hochschulmanagement vom 24.04.2008, Essen.
• Wilkens U. & GRÖSCHKE, D. (2008): Measuring the leverage effect between individual and collective competence. Paper presented at the Conference of the Strategic Management Society, Cologne 13.-14.10.2008.
• WILKENS, U. & GRÖSCHKE, D. (2008): Kompetenzbeziehung zwischen Individuen, Gruppen und Communities – Empirische Einblicke am Beispiel des Wissenschaftssystems. In: Freiling, J., Rasche, C. & Wilkens, U. (Hg.): Wirkungsbeziehungen zwischen individuellen Fähigkeiten und kollektiver Kompetenz, München und Mering: Rainer Hampp Verlag (Jahrbuch Strategisches Kompetenz-Management, 2), S. 35-67.
• WILKENS, U. (2008): “Go-betweens” – The intermediate areas of rewarding employment. In: Neumaier, O., Schweiger, G. & Sedmak, C. (Hg.): Perspectives on Work: Problems, Insights, Challenges, Münster-Hamburg-London: LIT publisher group, S. 179-188.
• WILKENS, U.; FREILING, J. & RASCHE, C. (Hrsg.) (2008): Jahrbuch „Strategisches KompetenzManagement“ 2008: Grundverständnis und Analyse der Wirkungsbeziehungen zwischen individuellen Fähigkeiten und kollektiver Kompetenz. München und Mering: Hampp.

2007

• GRÖSCHKE, D. & WILKENS, U. (2007). Kompetenzmessung und Kompetenzentwicklung. Tagungsdokumentation „Kompetenzen feststellen, entwickeln und erweitern – Methoden, Nutzungsmöglichkeiten und Grenzen“ vom 30. November 2007 in Pforzheim. S. 37-42.
• GÖTTEL, S., KOTTMANN, M., KRAUSS-HOFFMANN, P. & SCHMIDT, A. (2007): Entwicklung und Umsetzung eines modularen Schulungskonzeptes „Corporate Healthcare Management” für Führungskräfte. In: Kompetenzentwicklung in realen und virtuellen Arbeitssystemen – Bericht zum 53. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V., Magdeburg: GfA-Press, S. 135-138.
• PAWLOWSKY, P. & WILKENS, U. (2007): Knowledge Management in Germany. In: Byosiere, P. & Paz Salmador, M. (Hg.): Knowledge, Learning and Innovation: A „smorgasbord, tapas and amuse guelle“ of practical experiences in Europe.
• WILKENS, U. & GRÖSCHKE, D. (2007): Kompetenzbeziehungen und Kompetenznutzung im Wissenschaftssystem – Theoretische Überlegungen und empirische Einblicke. In: Barthel, E. et al. (Hg.): „Kompetenzkapital heute – Wege zum Integrierten Kompetenzmanagement“, Frankfurt: Frankfurt School Verlag, S. 269-292.
• WILKENS, U. (2007): „Go-betweens“ – The intermediate areas of rewarding employment. In: Conference Proceedings „Impulses from Salzburg“, Research Meeting May 20 – May 25, 2007, Subject: Perspectives on work.
• WILKENS, U. (2007): Rezension zu: Roman Bechtel (2006): Humankapitalberechnung zwischen Markt- und Ressourcenorientierung. Eine axiomatische Integration. In: Zeitschrift für Personalforschung, (Special Issue: Human Capital Management, englischsprachig), Rainer Hampp Verlag Nr. 3, 2007.

2006

• WILKENS, U. (2006): Der psychologische Vertrag hochqualifizierter Arbeitskraftunternehmer als Herausforderung für die Personalpolitik wissensintensiver Unternehmen. In: Nienhüser, W. (Hg.): Beschäftigungspolitik von Unternehmen. Theoretische Erklärungsansätze und empirische Erkenntnisse, München und Mering: Rainer Hampp Verlag, S.115-149.
• WILKENS, U., KELLER, H. & SCHMETTE, M. (2006): Wirkungsbeziehungen zwischen Ebenen individueller und kollektiver Kompetenz. Theoriezugänge und Modellbildung. In: Schreyögg, G. & Conrad, P. (Hg.): Managementforschung Band 16 – Management von Kompetenz, Wiesbaden: Gabler, S. 121-161.
• WILKENS, U. ET AL. (2006): The Influence of Networks, Groups and Individuals on Firms´ Dynamic Capabilities – A Process Model. Conference Proceedings Strategic Management Society, 30 Oct.- 1. Nov. 2006, Wien.

2005

• PAWLOWSKY, P., MENZEL, D. & WILKENS, U. (2005): Wissens- und Kompetenzerfassung in Organisationen. In: Sonntag, K.-H. et al. (Hg.): Kompetenzmessung in Unternehmen, Münster u.a.: Waxmann (edition QUEM, Bd. 18), S. 343-453.
• WILKENS, U. (2005): Erfassung von Wirkungsbeziehungen zwischen Kompetenzebenen, QUEM-Bulletin, Bd. 6, S. 6-12.

2004

• WILKENS, U. (2004): Management von Arbeitskraftunternehmern. Psychologische Vertragsbeziehungen und Perspektiven für die Arbeitskräftepolitik in wissensintensiven Organisationen. Wiesbaden: DUV. Habilitationsschrift an der TU Chemnitz unter dem Titel: Zum Management von Arbeitskraftunternehmern bei wissensintensiver Arbeit. Arbeitskräftepolitik zwischen Bindung und Durchlässigkeit.
• WILKENS, U. (2004): Collective efficacy and frequent job changes of knowledge workers. (evidence based suggestions for improving performance). In: Bryan Sexton, J & Grote, G. (Eds.): The better the team, the safer the world: Golden rules of group interaction in high risk environments. Ladenburg: Gottlieb Daimler and Karl Benz Foundation.
• WILKENS, U. (2004): Von der individuellen zur kollektiven Kompetenz? In: Dokumentation zur Kommissionstagung Personal der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft. 24./25. September 2004 in Konstanz.
• WILKENS, U. (2004): Häufige Unternehmenswechsel hochqualifizierter Arbeitskräfte. Bindungsorientierungen von Arbeitskraftunternehmern. In: Pongratz, H. & Voß, G. (Hg.): Typisch Arbeitskraftunternehmer? Befunde der empirischen Arbeitsforschung, Berlin: edition sigma, S. 33-56.
• WILKENS, U., MENZEL, D. & PAWLOWSKY, P. (2004): Inside the Black-box: Analysing the Generation of Core Competencies and Dynamic Capabilities by Exploring Collective Minds. An Organisational Learning Perspective. In: management revue, Volume 15, Special Issue: Beyond the Resource Based View (Guest Editor: M. Moldaschl), S. 8-26.
• WILKENS, U. (2004): Managing Tensions and Balancing Dualities – A Guide for Human Resource Management in Knowledge-Intensive Networks. Conference Proceedings 24th Annual International Conference of the Strategic Management Society 2004, Puerto Rico, USA.

2003

• HÄUSER, D., WILKENS, U. & PAWLOWSKY, P. (2003): Organizational Competencies in Knowledge Management and Competitive Advantages. In: Morley, M. J. et al. (Hg.): Exploring the Mosaic, Developing the Discipline, Full Proceedings of the 7th Conference on International Human Resource Management, June 4 – 6, 2003, Limerick: Interesource Group.
• SCHÜTZ, A., GRÖSCHKE, D. & HERTEL, J. (2003): Aufdeckung und Zudeckung. Skandale zwischen Wahrheitsfindung und Vertuschungsinteressen. In Hettlage, R. (Hg.). Verleugnen, Vertuschen, Verdrehen. Leben in der Lügengesellschaft, Konstanz: UVK, S. 251-273.
• WILKENS, U. (2003): Involvement and Opportunity Seeking – An Analysis of the Flexible Work Force in Knowledge Intensive Firms. In: Morley, M. J. et al. (Hg.): Exploring the Mosaic, Developing the Discipline, Full Proceedings of the 7th Conference on International Human Resource Management, June 4 – 6, 2003, Limerick: Interesource Group.
• WILKENS, U. & BRUSSIG, M. (2003): Strategieentwicklung von KMU im Globalisierungsprozess, theoretisch fundiert und empirisch untersucht. In: Schreyögg, G. & Sydow, J. (Hg.): Managementforschung, Band 13: Strategische Prozesse und Pfade. Wiesbaden: Gabler, S. 35-91.
• WILKENS, U. & PAWLOWSKY, P. (2003): Personalarbeit in einer wissensbasierten Wirtschaft. In: Becker, M. & Rother, G. (Hg.): Personalwirtschaft in der Unternehmenstransformation. München und Mering: Rainer Hampp Verlag, S. 239-253.
• WILKENS, U., LANG, R. & WINKLER, I. (2003): Institutionensoziologische Ansätze. In: Weik, E. & Lang, R. (Hg.): Moderne Organisationstheorien 2. Strukturorientierte Ansätze. Wiesbaden: Gabler, S. 189-242.
• WILKENS, U., PAWLOWSKY, P. & STRÜMPEL, B. (2003): Arbeitszeit, Arbeitszeitpräferenzen und Beschäftigung. In: Rosenstiel, L. v., Regnet, E. & Domsch, M. (Hg.): Führung von Mitarbeitern – Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement. Fünfte Auflage, komplett überarbeitete Artikelfassung, Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, S. 809-832.

2001

• BRUSSIG, M., GERLACH, L. & WILKENS, U. (2001): The Development of Globalisation Strategies in SMEs and the Role of HRM. Human Resources Global Management Conference CD, Barcelona, June 20-22, 2001. (ISBN 84-88971-01-X)
• MEINERZ, K.-P. & WILKENS, U. (2001): Neue Arbeit – Neues Entgelt? Rahmenbedingungen, Varianten und betriebliche Praxis der Gruppenentlohnung in den neuen Bundesländern. In: Pawlowsky, P. & Wilkens, U. (Hg.): Zehn Jahre Personalarbeit in den neuen Bundesländern. Transformation und Demographie. München und Mering: Hampp, Schriftenreihe: Arbeit, Organisation und Personal im Transformationsprozess, Band 16, S. 175-194.
• WILKENS, U. (2001): Neue Perspektiven für Unternehmen – Neue Perspektiven für die Gesamtwirtschaft? (Zusammenfassung einer Podiumsdiskussion). In: Pawlowsky, P. & Wilkens, U. (Hg.) (2001): Zehn Jahre Personalarbeit in den neuen Bundesländern. Transformation und Demographie. München und Mering: Rainer Hampp Verlag, Schriftenreihe: Arbeit, Organisation und Personal im Transformationsprozess, Band 16, S. 235-251.
• WILKENS, U.; LOOSE, A. & HÄUSER, D. (2001): Chancengleichheit in der Wirtschaft. Praxisleitfaden zur Förderung von Frauen und Männern. Herausgegeben vom Freistaat Sachsen, Sächsische Staatsministerin für Gleichstellung von Frau und Mann, Christine Weber. (Auflage: 7000 Stück).
• WILKENS, U. (2001): Der Beitrag der Personalforschung zur Bewältigung der Problemlagen in den neuen Bundesländern. In: Zeitschrift für Personalforschung, 15. Jg., S. 149 -180.
• PAWLOWSKY, P. & WILKENS, U. (Hrsg.) (2001): Zehn Jahre Personalarbeit in den neuen Bundesländern. Transformation und Demographie. München und Mering: Hampp, Schriftenreihe: Arbeit, Organisation und Personal im Transformationsprozess, Band 16.
• WILKENS, U. (2001): Standortbedingungen und Personalpraktiken in der ostdeutschen Automobilindustrie. In: Pawlowsky, P. & Wilkens, U. (Hg.): Zehn Jahre Personalarbeit in den neuen Bundesländern. Transformation und Demographie. München und Mering: Rainer Hampp Verlag, Schriftenreihe: Arbeit, Organisation und Personal im Transformationsprozess, Band 16, S. 37-58.
• WILKENS, U. & LOOSE, A. (2001): Challenges of the Labour Market – A Chance for Equal Job Opportunities. Human Resources Global Management Conference CD, Barcelona, June 20-22, 2001. (ISBN 84-88971-01-X).
• WILKENS, U. & PAWLOWSKY, P. (2001): Der lange Schatten der Vergangenheit in der ostdeutschen Personalarbeit. In: Pawlowsky, P. & Wilkens, U. (Hg.): Zehn Jahre Personalarbeit in den neuen Bundesländern. Transformation und Demographie. München und Mering: Rainer Hampp Verlag, Schriftenreihe: Arbeit, Organisation und Personal im Transformationsprozess, Band 16, S. 5-16.
• WILKENS, U., PAWLOWSKY, P. & HÄUSER, D. (2001): Personalentwicklung in der New Economy. In: Schwuchow, K. & Gutmann, J. (Hg.): Jahrbuch Personalentwicklung und Weiterbildung 2001/2002. Luchterhand Verlag, S. 193-198.

2000

• WILKENS, U. & PAWLOWSKY, P. (2000): Human Resources as Competitive Advantage in the Automotive Industry? In: Berg, P. (Ed.): Creating Competitive Capacity. Labor Market Institutions and Workplace Practices in Germany and the United States, Berlin: edition sigma, S.155-165.

vor 2000

• PAWLOWSKY, P., BÄUMER, J. & WILKENS, U. (1996): Wissen als Wettbewerbsvorteil? Zum betrieblichen Umgang mit Wissen und Qualifikation. In: Lang, R. (Hg.): Wandel von Unternehmenskulturen in Ostdeutschland und Osteuropa (Tagungsband zum II. Chemnitzer Ostforum), München und Mering: Rainer Hampp Verlag, S. 285-294.
• STRÜMPEL, B., WILKENS, U. & PAWLOWSKY, P. (1995): Arbeitszeitflexibilisierung durch Teilzeit. In: Rosenstiel, L. v., Regnet, E. & Domsch, M. (Hg.): Führung von Mitarbeitern – Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement. Dritte überarbeitete und erweiterte Auflage, Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, S. 807-826.
• STRÜMPEL, B., WILKENS, U. & PAWLOWSKY, P. (1999): Arbeitszeitflexibilisierung, Teilzeit und Beschäftigung. In: Rosenstiel, L. v., Regnet, E. & Domsch, M. (Hg.): Führung von Mitarbeitern – Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement. Vierte überarbeitete und erweiterte Auflage, Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, S. 807-826.
• WILKENS, U. & PAWLOWSKY, P. (1996): Human Resource Management Strategies in the European Automotive Industry. Paper presented at the Fifth Conference on International Human Resource Management. San Diego, June 1996.
• WILKENS, U. & PAWLOWSKY, P. (1997): Human Resource Management im Vergleich. In: Frieling, E. (Hg.): Automobilmontage in Europa. Frankfurt, New York: Campus, S. 55-90.
• WILKENS, U. & PAWLOWSKY, P. (1997): Human Resource Management or machines that change the world in the automotive industry? In: mir-Management International Review, Volume 37, Special Issue 1997/1, S. 105-126.
• WILKENS, U. (1994): Mythos Qualifikation? – Eine Analyse am Beispiel der Automobilindustrie. In: Busch, R. (Hg.): Konfrontation – Kooperation – Innovation. Betriebliche Modernisierungsstrategien und Interessenvertretung. Dokumentation einer Fachtagung der FU-DGB-Kooperationsstelle am 21. und 22. February 1994, Berlin, S. 219-230.
• WILKENS, U. (1998): Human Resource Management and Social Environment in New Eastern Automotive Plants – Three Cases. Paper presented at the Sixth Conference on International Human Resource Management in Paderborn, June 1998.
• WILKENS, U. (1998): Human Resource Management in der europäischen Automobilindustrie. Ein cross-nationaler Vergleich. Frankfurt/M.: Lang. (Dissertationsschrift).
• WILKENS, U. (1998): Rezension zu: Horst Groenwald/Bruno Leblanc (Hg.) (1996): Personalarbeit auf Marktwirtschaftskurs. Transformationsprozesse im Joint Venture Skoda-Volkswagen, Neuwied u.a., Luchterhand. In:Journal for East European Management Studies, Volume 3, No.2, 1998, S. 198 – 200.
• WILKENS, U. (1999): Redefining Theory and Strategy in International Human Resource Management, paper presented at the 19th Annual International Conference of the Strategic Management Society, October 3. – 6., 1999 in Berlin (Selected for consideration of the „SMS Best Conference Paper Prize”), SMS Conference Reader.

Lehrbücher/ Veröffentlichte Lehrmaterialien

• WILKENS, U. (2006): Grundlagen der Führung und traditionelle Führungstheorien, Lerneinheit, ISBN: 3-937727-87-6
• WILKENS, U. (2006): Interaktionstheorien der Führung, Lerneinheit, ISBN: 3-937727-95-7
• WILKENS, U. (2006): Motivation und Anreizgestaltung, Lerneinheit, ISBN: 3-86692-023-7
• WILKENS, U. (2006): Gestaltung der betrieblichen Austauschbeziehung auf der Grundlage psychologischer Verträge; Lerneinheit, ISBN: 3-86692-029-6
• WILKENS, U. & GRÖSCHKE, D. (2006): Methodische Grundpositionen in der Managementforschung, Lerneinheit, ISBN: 3-937727-82-5
• WILKENS, U. & GRÖSCHKE, D. (2006): Quantitative Methoden der Managementforschung, Lerneinheit, ISBN: 3-937727-89-2
• WILKENS, U. (mit Unterstützung von Brendel, C. & Stiehler, A.) (2002): Die Wissensgesellschaft. Multimedia-Online-Modul, herausgegeben vom Lehrstuhl Personal und Führung der TU Chemnitz in Kooperation mit dem Bildungsportal Sachsen (externer Zugriff ; Benutzername: „Modul“, Passwort: „Wissen“ oder über Registrierung beim Bildungsportal Sachsen).
• WILKENS, U. (2002): Individuelles Wissensmanagement. Multimedia-Online-Modul, herausgegeben vom Lehrstuhl Personal und Führung der TU Chemnitz in Kooperation mit dem Bildungsportal Sachsen (externer Zugriff ; Benutzername: „Modul“, Passwort: „Wissen“ oder über Registrierung beim Bildungsportal Sachsen).

Weitere Konferenz-, Diskussions- und Vorbereitungspapiere

• BRAUKHOFF (2019): „Wissenschafts-Praxis-Transfer in der Entrepreneurship Education“, Posterbeitrag auf dem Symposium „Transfer in die Lehre. Zumutung oder Chance?“, Hegne, 13.-15.03.2019.
• BRAUKHOFF (2019): „Coping with uncertainties as a new challenge of Entrepreneurship Education”, Posterbeitrag auf der dghd-Jahrestagung 2019, 05.-08.03.2019, Leipzig.
• BRAUKHOFF, Y., ENGEL, Y., HOHAGEN, S., KRUKENBAUM, T., VAUGHN, V., & VOß, M. (2019). Verstetigungsstrategien praxisorientierter Lehr-Lern-Formate am Beispiel des Projektes „inSTUDIES“ der Ruhr-Universität Bochum. Diskurswerkstatt auf der dghd-Jahrestagung 2019, Leipzig, 05.-08.03.2019.
• WILKENS, U. (2019): Distributed Intelligence at the Workplace – A Matter of HRM. Paper presented at International Interdisciplinary Conference on HRM, April 2019, University of Gothenburg.
• WILKENS, U. (2019): Innovation Potential of Workplaces with Distributed Intelligence, Paper accepted for EURAM 2019, Lisbon, June.
• WILKENS, U. (2019): Distributed Intelligence in the Workplace – Perceptions, Reactions and Moderators of Technology Acceptance. 43. Workshop der Kommission Organisation. Westfälische Wilhelms-Universität Münster, Februar 2019.
• ARTINGER, F. M., ARTINGER, S., WILKENS, U., JENNY, M. & KELLER, N. (2018): Testing a simple heuristic for predicting sales. Proceedings of the 34th EGOS Conference. (accepted)
• BRAUKHOFF, Y. (2018): „Verhaltensorientierte Ansätze der Entrepreneurship Education: Unsicherheitserfahrung und Bewältigungsstrategien im unternehmerischen Kontext – simulationsbasierte Lernansätze.“, Posterbeitrag der dghd-Jahrestagung 2018 am Karlsruher Institut für Technology (hier), 1. März 2018, Karlsruhe. Download hier.
• LANGHOLF, V. & WILKENS, U. (2018). New employment relationships as antecedents of dynamic capabilities – The role of employee engagement and empowering working conditions. 42th Workshop Kommission Organisation, Hamburg, February 15–16, 2018.
• SÜßE, T. (2018): Digital citizenship behavior and individual preference for order as predictors for actors’ adaptive co-creation in ecosystems. Academy of Management Specialized Conference: From Start-up to Scale-up. (accepted)
• SÜßE, T., HOHAGEN, S., WILKENS, U. & ARTINGER, F. M., (2018): Coping with the challenges of digital service transition: Understanding digital competence as distinct individual capability.Proceedings of the 34th EGOS Conference. (accepted)
• SÜßE, T., WILKENS, U., HOHAGEN, S. & ARTINGER, F. M., (2018): Critical competencies for digital work environments: Understanding digital competence as complementary individual capability, Proceedings of the 34th EGOS Conference.
• SÜßE, T. (2018): Digital citizenship behavior as a contributing element for the prosperity of co-creative processes in digital work contexts, Proceedings of the 25th EBES Conference in Berlin from 23th – 25th May, 2018.
• SÜßE, T. (2018): Improvisation as an organizational action strategy for exploiting digitized resources: Discussion of a conceptual framework, Proceedings of the 25th EBES Conference in Berlin from 23th – 25th May, 2018.
• WILKENS, U. & BRAUKHOFF, Y. (2018): “COPING WITH UNCERTAINTIES IN ENTREPRENEURSHIP – AN EXPERIMENTAL-LEARNING APPROACH“, Posterbeitrag auf dem G-Forum der FGF, 22. Interdisziplinäre Jahreskonferenz zu Entrepreneurship, Innovation und Mittelstand, 12. Oktober 2018, Stuttgart.
• WILKENS, U. (2018): Facing the risk of disruption in digital service transition. Proceedings of the Euram Conference 2018; Reykjavik, June 19-22. (accepted)
• LANGHOLF, V. & WILKENS, U. (2017): (New) employment relationships and dynamic capabilities – Theoretical outline and empirical evidence, 33rd EGOS Colloquium, Sub-theme 66: Organizational Capability Building: Dynamics, Creative Processes, Failures, Copenhagen, July 6–8, 2017.
• SPRAFKE, N. & WILKENS, U. (2016): Measuring activities of renewal from a microfoundations perspective – Introduction of an actor-centered measurement approach, AIMS Workshop “Microfoundations of Dynamic Capabilities”. Paris, March 22-23, 2016.
• WILKENS, U. (2016): Towards a Regional Dynamic Capability View – The Role of Institutional Entrepreneurs for new Ways of Resource Allocation within a Region, paper accepted for 32nd EGOS Colloquium, Sub-theme 05: (SWG) Multi-level Network Research: The Interplay between Micro-level and Macro-level Networks. Naples, July 7–9, 2016.
• WILKENS, U., GÜTTEL, W. H., SPRAFKE, N., & Voigt, B.-F. (2015): The influence of managerial cognition and action on dynamic capabilities: Empirical evidence. Paper presented at the 31st EGOS Colloquium “Organizations and the Examined Life: Reason, Reflexivity and Responsibility”, Athen, 2.-4. July.
• SPRAFKE, N. (2015): Wechselbeziehungen zwischen individueller Kompetenz, organisationalen Rahmenbedingungen und dynamischen Fähigkeiten. Eine fallstudienbasierte quantitative Analyse. 9. SKM Symposium “Explicating the multi-level-perspective of dynamic capability research”, 21./22. September, Bochum.
• WILKENS, U., GÜTTEL, W. H., SPRAFKE, N., & VOIGT, B.-F. (2015): The influence of managerial cognition and behavior on dynamic capabilities: Empirical evidence. 75. Annual Meeting of the Academy of Management, Presenter Symposium “Opening Dynamic Managerial Capabilities”, 7.-11. August, Vancouver.
• WILKENS, U., Sprafke, N., & Güttel, W. H. (2015): The influence of managers‘ cognition and action on dynamic capabilities – Empirical evidence. 31. EGOS Kolloquium “Organizations and the Examined Life: Reason, Reflexivity and Responsibility”, 2.-4. Juli, Athen.
• WILKENS, U., SPRAFKE, N., & VOIGT, B.-F. (2015): Kompetenz 2020: Bewältigung von Änderungsdynamik im Arbeitskontext. Innteract Conference, 23./24. Juni, Chemnitz.
• FELDMANN, L., & SPRAFKE, N. (2014): Employability through work-based learning settings in higher education – Implications from an empowerment perspective. Proceedings of the “London International Conference on Education (LICE)”, 10.-12. November, London.
• SPRAFKE, N., & WILKENS, U. (2014): Measuring the interdependence between individual and organizational dynamic capabilities: Development of an actor-centered measurement approach. Symposium zu Dynamic Capabilities „Veränderungsfähigkeiten zwischen Routine und Regelbruch“, 10.-12. September, Wien.
• RUINER, C. & WILKENS, U. (2013): Liaison avec le client. Psychological contracts of triadic employment relationships in professional services firms. Paper accepted at the 29th EGOS Colloquium „Bridging Continents, Cultures and Worldviews“, Montréal, 04.-06.07.2013.
• SPRAFKE, N., & WILKENS, U. (2014): Examining dynamic capabilities with an actor-centered measurement approach and instrument. 30. EGOS Kolloquium “Reimagining, Rethinking, Reshaping: Organizational Scholarship in Unsettled Times”, 3.-5. Juli, Rotterdam.
• SPRAFKE, N., WILKENS, U., FELDMANN, L., & SCHIFFER, B. (2014): Explicating micro-variables of dynamic capabilities – Do they come into effect as bundles of activities? 38. Workshop der Kommission Organisation, 26.-28. Februar, Jena.
• SPRAFKE, N. (2013): Dynamic capabilities and job design: Applying employee empowerment to organizational renewal. Paper presented at the 29th EGOS Colloquium „Bridging Continents, Cultures and Worldviews“, Montréal, 04.-06.07.2013.
• SÜßE, T., WILKENS, U. & MÄNZ, K. (2013): Integrating production and services for product-service systems in the engineering sector: The challenge of bridging two organizational paradigms as a question of structures, leadership and competencies. Paper accepted at the 29th EGOS Colloquium „Bridging Continents, Cultures and Worldviews“, Montréal, 04.-06.07.2013.
• SPRAFKE, N., WILKENS, U., SCHIFFER, B., & FELDMANN, L. (2013): Bundles of micro-variables for describing organizational dynamic capabilities – Commonalities and idiosyncrasies. 8. SKM Symposium “Competence-based Management in Cross-border Settings: Organizational Learning, Strategy and Governance” (jointly with 2nd Conference on Competence-based Strategic Management), 17.-20. September, Magdeburg.
• WILKENS, U., RUINER, C. & KÜPPER, M. (2012): (Re-)Design of flexibility concepts for knowledge-intensive organizations. Paper accepted at the 28th EGOS Colloquium, 05.-07. July 2012, Helsinki.
• SPRAFKE, N., EXTERNBRINK, K., & WILKENS, U. (2011): Microfoundations of Dynamic Capabilities. Exploring the Impact of Individual Capabilities and the Role of Empowerment as Additional Condition. 7. SKM Symposium (jointly with 9th International Conference on Competence-based Management), 28.-30. September, Linz.
• WILKENS, U. & KAHLE, A. (2011): Trajectories in „boundaryless“ careers: The Y-Model in the track record of highly-skilled flexible workers. Paper im download 27th EGOS Colloquium. Gothenburg, 6. July 2011.
• WILKENS, U., NERMERICH, D. & KAHLE, A. (2011): The Y-Model in the track record of highly-skilled flexible workers – A process analysis; Paper accepted at the 27th EGOS Colloquium, July 2011, Gothenburg.
• EXTERNBRINK, K., REIß, C. & WILKENS, U. (2011): Antecedents and Consequences of Team Mental Models in Project Teams – A Competence Pespective; Paper im download der Kommissionstagung Organisation des VHB, 24./25. Feb. 2011, Berlin.
• KRINS, C. & SPRAFKE, N. (2010): Kompetenzerfassung in Kleinunternehmen: Ein Mehrebenenansatz in der Praxis. Tagung „Integriertes Kompetenzmanagement als Aufgabe der Organisations- und Personalentwicklung“, 21./22. Oktober, Frankfurt School of Finance and Management, Frankfurt/Main.
• WILKENS, U. (2008): „Go-betweens“ – The intermediate areas of rewarding employment, in: Neumaier, O., Schweiger, G. & Sedmak, C. (Hg.): Perspectives on Work. Wien und Münster: LIT Verlag, S. 179-188.
• WILKENS, U. (2008): A question of eithor o? – Communities of pratice or teams in interaction, Paper als Download des 24^th EGOS Colloquium, Amsterdam.
• WILKENS, U., GRÖSCHKE, D. (2008): Measuring the leverage effect between individual and collective competence, Paper presented at the Conference of the Strategic Management Society. Köln.
• WILKENS, U. (2008): Reciprocity in employment relations as point of reference for decent work in the European context, discussion paper presented at the COST-network meeting “New Forms of Work and Labour and the Challenge of Decent Work in the EU”. Salzburg.
• GRÖSCHKE, D. & WILKENS, U. (2008): Ebenenübergreifende Kompetenzfeststellung: Diskussion eines Operationalisierungsvorschlages, nach Begutachtung angenommen für Tagungsdokumentation zum Workshop des Forschungsinstituts Betriebliche Bildung (f-bb) „Theorie und Praxis der Kompetenzfeststellung im Betrieb – Status Quo und Entwicklungsbedarf“, Nürnberg.
• GRÖSCHKE, D., WILKENS, U. (2007): Kompetenzmessung und Kompetenzentwicklung. Tagungsdokumentation „Kompetenzen feststellen, entwickeln und erweitern – Methoden, Nutzungsmöglichkeiten und Grenzen“. 30. November 2007 in Pforzheim, S. 37-42, ISBN: 978-3-928199-179.
• WILKENS, U. (2007): Erfassung von Reziprozität in Arbeitsvertragsbeziehungen – Ein Analyserahmen für die empirische Sozialforschung. Paper zur 5. Jahrestagung des Arbeitskreises Empirische Personal- und Organisationsforschung, 19. und 20. Oktober 2007, Wirtschaftsuniversität Wien.
• WILKENS, U., SCHMIDT, A. (2007): MACHT MACHT krank!? – MACHT MACHT gesund!?, Individuelles Gesundheitsverhalten und gesundheitsbezogenes Führungsverhaltern von Führungskräften. Kommissionstagung Personal, 20./21. Sept. 2007 in Essen.
• GRÖSCHKE, D. (2006): Self-representations on the horizontal and vertical dimensions of individualism and collectivism: A differentiation scheme. Paper zur IFSAM VIIIth World Congress 2006, Berlin, Germany, September 28-30.
• WILKENS, U. (2006): Sozialwissenschaftliche Konzepte zur Kennzeichnung der Austauschbeziehung zwischen Organisation und Individuum in wissensintensiven Beschäftigungsfeldern – Eine kritische Bestandsaufnahme. angenommen für die Kommissionstagung Organisation des VHB im Februar 06 in Chemnitz.
• WILKENS, U., SCHMETTE, M., KELLER, H., GRÖSCHKE, D. (2006): The influence of Networks, Groups and Individuals on Firms‘ Dynamic Capabilities – A Process Model. Conference Proceedings Strategic Management Society, 30 Oct.- 1. Nov. 2006, Wien.
• BEHRENDS, T., WILKENS, U. (2005): Recruitment Policies of Professional Service Organizations – Implications from the Psychological Contract of Knowledge Workers. Conference Proceedings 21st EGOS Conference, June 30 – July 2, Berlin.
• WILKENS, U. (2004): Collective Efficacy and Frequent Job Changes of Knowledge Workers. Proposal zur Poster-Präsentation für die Conference on Group Interaction in High Risk Environments „The Better the Team, the Safer the World“, Gottlieb Daimler und Karl Benz-Foundation, Swiss Re Centre for Global Dialogue, Switzerland, 6. Mai 2004.
• WILKENS, U. (2004): Managing Tensions and Balancing Dualities – A Guide for Human Resource Management in Knowledge-Intensive Networks. Conference Proceedings 24th Annual International Conference of the Strategic Management Society 2004, Puerto Rico, USA.
• WILKENS, U. (2004): Von der individuellen zur kollektiven Kompetenz? In: Dokumentation zur Kommissionstagung Personal, 24./25. September 2004 in Konstanz. Online verfügbar unter diesem Link.
• WILKENS, U. (2004): Von der individuellen zur kollektiven Kompetenz? Paper vorgestellt auf dem Herbstworkshop der Kommissionstagung Personal des VHB, 24./25. September 2004.
• WILKENS, U. (2002): Identität und Tätigkeitsorientierung des Arbeitskraftunternehmers – Implikationen für das Management wissensintensiver Arbeit (Kommissionstagung Personal der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft am 29./30.11.02 in Wien).
• PAWLOWSKY, P., WILKENS, U. (2001): Konturen der Erwerbsarbeit in der Wissensgesellschaft. Arbeitspapier als Basis für den gleichnamigen Ladenburger Diskurs der Gottlieb Daimler- und Karl Benz-Stiftung.
• PAWLOWSKY, P., WILKENS, U., GERLACH, L. (2001): Tools individuellen Wissensmanagements. Eine Instrumentensammlung für die Praxis.
• WILKENS, U. (2000): Dynamisierung der Personalwirtschaft im 21. Jahrhundert. Arbeitspapier im Auftrag des Zentrums für Sozialforschung Halle (Expertise).
• WILKENS, U. (1999): A Comparative Analysis of HRM in the European Automotive Industry. Paper presented at the 15th EGOS Colloquium, July 4-6, 1999 in Warwick.
• WILKENS, U. (1998): Human Resource Management and Social Environment in New Eastern Automotive Plants – Three Cases. Paper presented at the Sixth Conference on International Human Resource Management in Paderborn, June 1998.
• WILKENS, U., PAWLOWSKY, P. (1996): Human Resource Management im Vergleich – Eine Analyse der europäischen Automobilindustrie. Fakultätsprint WWDP 03/96 der TU Chemnitz-Zwickau, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, Chemnitz.
• WILKENS, U., PAWLOWSKY, P. (1996): Human Resource Management Strategies in the European Automotive Industry. Paper presented at the Fifth Conference on International Human Resource Management, San Diego, June 1996.

Projektberichte

• WILKENS, U., GRÖSCHKE, D., GREWE, P. & REICHELT, A. (2009): Vorbereitung, Durchführung und Evaluation einer Führungskräfteklausurtagung für die Landwirtschaftskammer NRW. Projektbericht. Institut für Arbeitswissenschaft. Bochum.
• WILKENS, U., SCHMETTE, M., GRÖSCHKE, D., KELLER, H. (2007): Die Identifikation der Wirkungsbeziehungen zwischen Strukturebenen der Kompetenz als Wegweiser für den Einsatz von Kompetenzentwicklungsmaßnahmen. Forschungsbericht zum Thema „Lernkultur, Kompetenzentwicklung und Strukturebenen von Unternehmen und Organisationen“ im Rahmen des Projektes Grundlagenforschung „Lernkultur Kompetenzentwicklung“ (G018).
• PAWLOWSKY, P., WILKENS, U., HÄUSER, D., KROHN, M. & REINHARDT, R. (2002): Entwicklung und Evaluation eines Wissensmonitoringsystems als Instrument zur Erfassung der Ressource Wissen und ihr Beitrag zur Wertschöpfung. Endbericht, ABWF-Projekt Lernkultur Kompetenzentwicklung (LE.KOM).
• WILKENS, U., HÄUSER, D. & LOOSE, A. (2002): Modellprojekt „Förderung der Chancengleichheit in sächsischen Unternehmen” Untersuchungsergebnisse und Ursachen von Diskriminierungen, herausgegeben vom Freistaat Sachsen, Sächsische Staatsministerin für Gleichstellung von Frau und Mann, Christine Weber, 90 Seiten (Auflage: 1000 Stück)
• PAWLOWSKY, P. & WILKENS, U. (1998): Absolventenbefragung 1998, FSA-Print.
• PAWLOWSKY, P. & WILKENS, U. (1996): Human Resource Management. Contribution to the final report of the EU-Project Brite EuRam II: Future Working Structures. Project Nr. BE 5276.
• WILKENS, U., PAWLOWSKY, P. & ROEHL, H. (1995): Human Resource Management in der europäischen Automobilindustrie, Projektbericht an die Forschungsstelle TEG der Daimler Benz AG. In: Reske, J. & Diehr, M. (Hg.): Weiße Reihe (Daimler Benz hausinterne Publikation), 119 Seiten.